Produktfahrplan

Roadmaps sind entscheidend, um die Richtung Ihres Produkts zu visualisieren, übergeordnete Ziele zu kommunizieren und die Schritte zu skizzieren, die Ihr Team unternehmen wird, um diese zu erreichen. Die Erstellung von Produktstrategien in Asana ist einfach und ermöglicht Ihnen, Aufgaben Prioritäten zuzuordnen, Verzüge zu dokumentieren und Stakeholdern einen Überblick über den Fortschritt zu geben. Ihre Produkt-Roadmap in Asana dient als einzigartiger Ort für Informationen, damit alle auf demselben Stand sind.

Folgen Sie den Schritten dieses Artikels, um Ihr eigenes Projekt für Produktfahrpläne anzulegen, und werfen Sie einen Blick auf weitere Ressourcen direkt darunter.

Ressourcen für die Erstellung von Produktfahrplänen Link
Die von Asana erstellte Vorlage Vorlage verwenden
Fallstudie Erfahren Sie, wie  Zenegy und Holistics ihre Produkt-Roadmaps mit Asana organisieren

Wie Sie ein Projekt für einen Produktfahrplan erstellen

  1. Erstellen Sie ein neues Projekt und wählen Sie, ob es als Liste oder Board angezeigt werden soll. Nennen Sie es „Produktstrategieplan” und fügen Sie das Projekt zu einem sichtbaren Team hinzu, sodass es für das ganze Unternehmen sichtbar ist.
  2. Fügen Sie Abschnitte (Listen-Layout) oder Spalten (Board-Layout) hinzu, je nach Veröffentlichungszeit (z. B. monatlich, vierteljährlich, Sprint-Zyklus) oder Zielen (z. B. Wachstum, Monetarisierung, Leistung) sowie Abschnitte für Rückstände und Referenzen.
  3. Erstellen Sie im Strategieplan eine Aufgabe für jede Funktion oder wichtige Produktänderung.
  • Wenn Ihr Produktteam beschließt, dem Strategieplan eine neue Funktion hinzuzufügen, sollte es die Ziele, eine Übersicht der Produktfunktionen, das voraussichtliche Einführungsdatum und andere relevante Details hinzufügen.
  • Ordnen Sie jede Aufgabe dem jeweiligen Funktions-Produktmanager (PM) zu, sodass alle wissen, wer für die Organisation der Arbeit an dieser Aufgabe verantwortlich ist. Dieser sollte das Fälligkeitsdatum aktualisieren, wenn sich der Zeitplan ändert.

  1. Fügen Sie dem Projekt Mitglieder hinzu. Wählen Sie unbedingt Personen aus Teams aus, die Kundenkontakt haben, wie z. B. Marketing, Kundenbetreuung und Führungsteams.

  2. Beginnen Sie  eine Projektdiskussion, damit alle erfahren, was im nächsten Monat, Quartal etc. bevorsteht. Starten Sie immer dann Diskussionen mithilfe einer Nachricht, wenn es neue Prioritäten oder erhebliche Änderungen am Strategieplan gibt.

  3. Wenn eine Funktion oder ein Produkt veröffentlicht wird, können Sie die entsprechende Aufgabe abschließen und mit Ihrem Team feiern!

    Product Roadmap project in list view Asana
    Product Roadmap project in board view Asana

Tipps für das Verwalten Ihres Produktstrategie-Projekts

Nachdem Sie die grundlegende Struktur Ihres Produktstrategieplans erstellt haben, können Sie ihn weiter anpassen.

Benutzerdefinierte Felder hinzufügen

Um sicherzustellen, dass Ihre Produktstrategiepläne den allgemeinen Zielen Ihres Unternehmens entsprechen, können Sie ein benutzerdefiniertes Dropdown-Feld erstellen, in dem alle Ziele aufgeführt sind und das Ziel auswählen, welches der Funktion am besten entspricht. Sie können nach benutzerdefinierten Feldern filtern, um zu sehen, wie viele Aspekte des Strategieplans mit Zielen verknüpft sind, und sicherstellen, dass alles abgedeckt ist.

Sie können auch ein benutzerdefiniertes Feld mit Dropdown-Menü erstellen, um die Gründe anzugeben, warum einer Funktion Priorität eingeräumt wird (z. B. auf Wunsch des Kunden, Wachstum der Plattform, Gelegenheit zur Monetarisierung etc.)

Build product roadmaps in Asana

Sie können benutzerdefinierte Felder zu Ihrem Produktfahrplan hinzufügen, indem Sie auf den blauen Link Benutzerdefinierte Felder hinzufügen oben in Ihrem Projekt klicken. Von hier aus können Sie Ihre benutzerdefinierten Felder erstellen, um Dropdown-Auswahllisten anzuzeigen oder Daten jeglicher Art zu verfolgen.

Custom field creation in Asana by clicking the blue link at the top of the project

 

Benutzerdefinierte Felder sind entscheidend, um Ihre Roadmap zu planen. Probieren Sie diese heute in einer Gratis-Testversion von Asana Premium aus.

Premium testen

Kalenderansicht nutzen

 

Visualisieren Sie mit der Kalenderansicht Ihren Produktfahrplan. Sie können auch Aufgaben in den Kalender ziehen und ablegen, um ihr Fälligkeitsdatum zu ändern, falls sich das Datum der Produkteinführung ändert. Nutzen Sie Kalender-Filter zum Sortieren der benutzerdefinierten Felder Ihres Produktfahrplan-Projekts, um Top-Prioritäten, Einführungstypen und mehr schnell erkennen zu können. Klicken Sie einfach auf das Filter-Symbol am oberen rechten Rand des Projektkalenders.

Produktmöglichkeiten erfassen

Fügen Sie dem Strategieplan einen weiteren Abschnitt (Listen-Layout) oder eine weitere Spalte (Board-Layout) mit dem Namen „Produktmöglichkeiten” hinzu, wo Ideen und angefragte Funktionen gesammelt werden können. Andere Teamkollegen können ihre Unterstützung zeigen, indem sie angeben, dass ihnen die Aufgaben gefallen. Wenn Sie ein Produktfeedback-Projekt  mit Ideen für Produktmöglichkeiten haben, speichern Sie Aufgaben in beiden Projekten, damit Sie diese ebenfalls dem Strategieplan hinzufügen können.

Die Entwicklung und Weiterentwicklung eines Produktes kann komplex sein, doch mit Asana wird die Erstellung und das Teilen Ihres Strategieplans innerhalb Ihres Unternehmens viel einfacher. Mit Asana können Sie Teams auf dem Laufenden halten, ohne sie mit zu vielen Details zu verwirren. Dank der Erstellung von Produktstrategieplänen in Asana bleiben alle auf dem Laufenden, werden über Prioritäten informiert und freuen sich auf die nächsten Schritte.