Les feuilles de route sont essentielles pour visualiser la direction que prendra votre produit, communiquer les objectifs de haut niveau et décrire les étapes à suivre par votre équipe pour les atteindre. Asana permet de créer facilement des feuilles de route pour le produit, d'attribuer des priorités au travail, de documenter les retards et de donner aux parties prenantes une vue d'ensemble de la progression. Votre feuille de route produit sur Asana est l'endroit idéal pour obtenir des informations, afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.
Consultez cet article pour bien créer votre propre projet de feuille de route produit, et jetez un coup d'œil aux ressources complémentaires proposées ci-dessous.
| Ressources pour créer des feuilles de route produit | Associer |
|---|---|
| Modèle créé par Asana | Utiliser ce modèle |
| Étude de cas | Découvrir comment Zenegy et Holistics organisent leurs stratégies produit sur Asana |
Comment créer un projet de feuille de route produit ?
- Créez un nouveau projet et choisissez d'en faire une liste ou un tableau. Nommez-le « Feuille de stratégie produit » et ajoutez-le à une équipe publique afin de le rendre visible par toute l'organisation.
- Ajoutez des sections (disposition en liste) ou des colonnes (disposition en tableau) en fonction du calendrier de publication (ex : mois, trimestre, sprint) ou des objectifs (ex : croissance, monétisation, performances), ainsi que des sections backlog et références.
- Créez une tâche pour chaque changement de fonctionnalité ou de produit majeur pour la stratégie.
- Lorsque votre équipe produits décide d'ajouter une fonctionnalité à la stratégie, elle doit inclure les objectifs, un aperçu de la fonctionnalité du produit, sa date de lancement estimée et toute autre information pertinente.
- Attribuez chaque tâche au chef de produit concerné par cette fonctionnalité, afin que chacun sache qui s'en occupe. Le responsable doit modifier l'échéance en cas de changement de calendrier.
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Ajoutez des membres au projet. Veillez à inclure des membres des équipes en contact avec la clientèle, comme les équipes marketing, de direction et d'assistance.
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Lancez une discussion de projet pour informer tout le monde de ce qui va se passer au cours du prochain mois, trimestre, etc. Assurez-vous de commencer les conversations chaque fois que quelque chose de nouveau est priorisé ou si la feuille de route change de manière significative.
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Lorsqu'une fonctionnalité ou un produit est au point, terminez la tâche correspondante et fêtez l'occasion avec votre équipe !
Astuces pour gérer votre projet de feuille de route produit
Une fois que vous avez élaboré la structure de base de votre feuille de route, vous pouvez la personnaliser.
Ajoutez des champs personnalisés
Pour vous assurer que votre stratégie produits correspond aux objectifs globaux de votre entreprise, vous pouvez créer un champ personnalisé de menu déroulant répertoriant les objectifs, et sélectionner celui qui correspond le mieux à la fonctionnalité. Vous pouvez effectuer un tri par champ personnalisé pour voir combien d'éléments de la stratégie correspondent aux objectifs et vous assurer qu'ils sont tous traités.
Vous pouvez également créer un champ personnalisé de menu déroulant pour indiquer la raison pour laquelle vous souhaitez donner la priorité à une fonctionnalité (ex. : demande client, croissance de la plateforme, opportunité de monétisation, etc.).
Ajoutez des champs personnalisés à votre feuille de route produit en cliquant sur le lien bleu Ajouter des champs personnalisés en haut du projet. De là, vous pouvez créer et gérer vos champs personnalisés pour vos menus déroulants d'objectifs ou autres données à suivre.
Utilisez la vue Calendrier
Utilisez la vue Calendrier pour visualiser votre feuille de route produit. Vous pouvez également faire glisser et déposer des tâches dans le calendrier pour modifier leur échéance en cas de modification des dates de lancement du produit. Utilisez les filtres du calendrier pour trier les informations de votre feuille de route par champ personnalisé et identifier rapidement les priorités majeures, les types de lancements en cours et plus encore. Pour ce faire, il vous suffit de cliquer sur l'icône de filtre en haut à droite du calendrier du projet.
Suivez les opportunités de produits
Ajoutez une autre section (disposition en liste) ou colonne (disposition en tableau) de la stratégie intitulée « Opportunités de produit » où les collaborateurs peuvent envoyer des idées et des demandes de fonctionnalités. D'autres collègues peuvent afficher leur soutien en aimant les tâches. Si vous avez un projet de commentaires produits avec des idées d'opportunités produits, stockez les tâches dans les deux projets afin de pouvoir les ajouter également à votre stratégie.
La création et l'itération d'un produit peuvent être complexes, mais la création et le partage de votre feuille de route avec votre entreprise sont simples sur Asana. C'est un moyen léger de tenir les équipes informées et informées, sans les embourber dans les détails. La feuille de route du produit sur Asana permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde, de définir clairement les priorités et de se réjouir des prochaines étapes.