Os roteiros são fundamentais para visualizar a direção que o produto deve seguir, comunicar metas de alto nível e delinear os passos que a equipe deve dar para alcançá-las. Fazer roteiros de produto na Asana é simples e permite que você priorize o trabalho, documente registros e forneça às partes interessadas uma visão de alto nível do progresso. O roteiro do produto na Asana é o único lugar para obter informações, para que todos fiquem na mesma página.
Siga as dicas do artigo para criar o seu próprio roteiro de produto e ver os outros recursos disponíveis.
| Recursos para criar roteiros de produtos | Vincular |
|---|---|
| Modelo criado pela Asana | Usar modelo |
| Estudo de caso | Veja como a Zenegy e a Holistics organizam seus roteiros de produtos com a Asana |
Como criar um projeto de roteiro de produto
- Crie um novo projeto e escolha entre torná-lo uma lista ou um quadro. Em seguida, intitule-o “Roteiro de produto” e adicione-o a uma equipe pública para que fique visível para todos na empresa.
- Adicione seções (layout de lista) ou colunas (layout de quadro) com base no período de lançamento (por exemplo, mês, trimestre, ciclo de sprint) ou metas/objetivos (por exemplo, crescimento, monetização, desempenho), bem como seções para arquivo e referências.
- Crie uma tarefa para cada recurso ou alteração de produto importante no roteiro.
- Quando a sua equipe de produto decide adicionar um novo recurso ao roteiro, ela deve incluir as metas, uma visão geral da funcionalidade do produto, a data de lançamento estimada e quaisquer outros dados relevantes.
- Atribua cada tarefa ao respectivo gerente de produto desse recurso, para que todos saibam quem está gerenciando o trabalho relacionado a ele. O responsável deve atualizar o prazo caso o cronograma seja modificado.
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Adicione membros ao projeto. Certifique-se de incluir pessoas de equipes que atendem aos clientes, como marketing, suporte ao cliente e equipes executivas.
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Comece uma conversa de projeto para comunicar a todos o que virá no próximo mês, trimestre, etc. Certifique-se de iniciar as conversas sempre que algo novo for priorizado ou o roteiro mudar significativamente.
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Quando um recurso ou produto for entregue, conclua a tarefa apropriada e comemore com sua equipe!
Dicas para gerenciar o seu projeto de roteiro de produto
Depois de criar a estrutura básica do seu roteiro de produto, você poderá personalizá-la ainda mais.
Adicione campos personalizados
Para garantir que seu roteiro de produto faça mapeamentos para os objetivos gerais de sua empresa, crie um campo personalizado suspenso que tenha todos os objetivos ou metas listados e selecione o que melhor corresponder ao recurso. Você pode ordenar por campo personalizado para ver quantos itens de roteiro mapeiam os objetivos para garantir que todos sejam incluídos.
Você também pode criar um campo personalizado suspenso para indicar o motivo de priorizar um recurso (como por solicitação do cliente, crescimento da plataforma, oportunidade de monetização, etc.).
Adicione campos personalizados ao roteiro de produto clicando no link azul Adicionar campos personalizados na parte superior do seu projeto. Daqui, você pode criar e gerenciar seus campos personalizados para ter menus suspensos objetivos, ou quaisquer outros dados que precisar monitorar.
Usar a visualização de calendário
Use a visualização de Calendário para visualizar o seu roteiro de produto. Você também pode arrastar e soltar tarefas no calendário para mudar os prazos caso as datas de lançamento do produto sejam alteradas. Use a filtragem do calendário para ordenar pelos campos personalizados do seu projeto de roteiro e identificar rapidamente as principais prioridades, tipos de lançamento em desenvolvimento, entre outros. Basta clicar no ícone de filtro no canto superior direito do calendário do projeto.
Monitorar oportunidades de produto
Adicione outra seção (layout de lista) ou coluna (layout de quadro) do roteiro chamada "Oportunidades de produto" na qual as pessoas podem enviar ideias e solicitações de recursos. Outros colegas de equipe podem mostrar seu apoio ao curtir as tarefas. Se você tiver um projeto de feedback do produto com ideias de oportunidades de produto, armazene as tarefas em ambos os projetos para que você também possa adicioná-las ao seu roteiro.
Criar e iterar um produto pode ser complexo, mas criar e compartilhar o seu roteiro com a sua empresa é simples na Asana. É uma maneira simples de manter as equipes informadas e conscientes, sem deixá-las atoladas nos detalhes. Com o roteiro do produto na Asana, todos ficam em sintonia, com as prioridades bem definidas e empolgados com o que está por vir.