產品藍圖

藍 圖對於可視化您的產品方向、傳達高層目標以及概述您的團隊為實現這些目標而採取的步驟至關重要。 Asana中的產品藍圖非常簡單，可讓您安排工作的優先順序、記錄待辦項目，並為專案關係人提供進度的高階檢視。 您在Asana中的產品藍圖可作為單一資訊存放處，讓所有人資訊同步。

請參閱本文，打造您專屬的產品藍圖專案，並直接查看下方的其他資源。

建立產品藍圖的資源 連結
Asana建立的範本 使用範本
案例研究 瞭解Zenegy和 Holistics如何使用Asana組織其產品藍圖

如何建立產品藍圖專案

  1. 建立新專案，並選擇將其設為清單或看板。 然後將其命名為「產品藍圖」，並將專案新增至公開團隊，以便整個組織都能看見。
  2. 根據發佈時間(例如月、季度、衝刺週期)或目標/目的(例如成長、貨幣化、績效)新增區段(清單版面配置)或欄(看板版面配置) ，以及待辦項目和參考區段。
  3. 在藍圖上針對每項功能或重大產品變更建立任務。
  • 當您的產品團隊決定將新功能新增至藍圖時，應包含目標、產品功能概觀、預估發佈日期，以及任何其他相關詳細資訊。
  • 將每個任務指派給該功能的相應產品經理(PM) ，以便每個人都知道誰負責管理相關工作。 若排程變更，指派對象應負責更新截止日期。

  1. 新增成員至該專案。 請務必將人員納入面向客戶的團隊，例如行銷、客戶支援和高管團隊。

  2. 開始專案對話，讓每個人都知道下個月、下個季度等即將發生的事情。 請務必在新事物獲得優先排序或藍圖發生重大變化時開始對話。

  3. 當功能或產品出貨時，請完成適當的任務，並與團隊一起慶祝！

    Product Roadmap project in list view AsanaProduct Roadmap project in board view Asana

    管理產品藍圖專案的提示

建立基本產品藍圖架構之後，您就可以進一步自訂。

新增自訂欄位

為了確保您的產品藍圖符合公司的整體目標，您可以建立一個下拉式自訂欄位，列出所有目標，並選擇最符合功能的欄位。 您可以按自訂欄位排序，查看有多少藍圖項目對應到目標，以確保所有項目都得到徹底涵蓋。

您也可以建立下拉式自訂欄位，說明排定功能優先順序的原因(例如客戶請求、平臺成長、獲利機會等)。

Build product roadmaps in Asana

透過點選專案頂端的藍色新增自訂欄位連結，將自訂欄位新增至您的產品藍圖。 您可以在此處建立並管理目標下拉式選單的自訂欄位，或是需要追蹤的任何其他資料。

Custom field creation in Asana by clicking the blue link at the top of the project

 

使用行事曆檢視

使用行事曆檢視將您的產品藍圖可視化。 您還可以在行事曆中拖放任務，以變更截止日期，以防產品發佈日期發生變化。 使用行事曆篩選功能，依藍圖專案的自訂欄位進行排序，以便快速識別最優先事項、工作中的發佈類型等。 只需按一下專案行事曆右上方的篩選圖示。

追蹤產品機會

在藍圖中新增「產品機會」部分(清單版面配置)或欄位(看板版面配置) ，讓人們可以提交構想和功能請求。 其他隊友可以透過點讚任務來表示支持。 若您有一個帶有產品機會構想的產品回饋專案，請將任務儲存在兩個專案中，以便將其新增至您的藍圖。

產品的構建和疊代可能很複雜，但在Asana中，建立藍圖並與您的公司分享卻很簡單。 這是一種輕量級的方式，可以讓團隊了解情況和意識，而不會在細節上陷入困境。 Asana中的產品藍圖可讓所有人維持資訊同步、明確優先順序，並對接下來的發展感到興奮。