Pourquoi les objectifs Asana ?
Le suivi des objectifs relie le travail à son objectif. Cela permet à votre entreprise et à vos équipes de rester alignées, engagées et agiles face à l'évolution des besoins.
Avec les objectifs Asana, les objectifs et le travail de votre entreprise, comme les jalons, les projets et les portefeuilles, sont réunis au même endroit.
Des cadres aux IC, Asana soutient tous les membres de votre organisation. Découvrez comment les objectifs Asana vous aident, vous et vos équipes, à associer vos objectifs à votre travail.
Le suivi des objectifs n'est pas toujours facile. Les objectifs Asana vous aident à chaque étape.
Les cinq fondements de la gestion des objectifs
Pour que la gestion des objectifs soit réussie, 5 bases clés doivent être en place. Découvrez quelles sont ces bases et comment vous assurer qu'elles sont solides.
Un processus de gestion des objectifs réussi comprend tous ces éléments :
- Harmonisation au sein de l'organisation ou de l'équipe selon laquelle le suivi des objectifs est une priorité et mérite d'être investie.
- Une personne dédiée à diriger l'organisation ou l'équipe pour gérer les objectifs.
- Une méthodologie simple qui définit ce qui fait un bon objectif et comment l'écrire (par exemple, les OKR).
- Un processus avec des jalons appropriés pour faire passer les objectifs de l'idéation à la création et à la réalisation.
- Les bonnes ressources pour que les équipes comprennent le processus des objectifs, la méthodologie et Asana en tant qu'outil.
Les objectifs d'Asana vous fournissent les outils et les ressources nécessaires pour construire ces bases et guider votre organisation dans un processus de gestion des objectifs réussi.
1. L'alignement
Que vous soyez en charge de la gestion des objectifs pour toute une organisation ou une seule équipe, vous avez besoin que les parties prenantes de votre organisation s'entendent sur l'importance du suivi des objectifs en leur fournissant les bonnes incitations.
Dans cette vidéo, vous pouvez voir comment les objectifs Asana apportent de la valeur à tous les membres de votre organisation : collaborateurs individuels, chefs d'équipe et cadres. Prenez le temps de rencontrer les personnes impliquées dans le processus de gestion des objectifs pour entendre leurs questions et leurs idées. Aidez-les à comprendre pourquoi le suivi des objectifs est essentiel pour votre organisation.
Les processus de gestion des objectifs les plus efficaces se produisent avec un alignement descendant et partent de la mission et de la stratégie de l'organisation.
2. Un champion des objectifs
La deuxième fondation est un champion des objectifs. Une personne chargée de piloter le processus de gestion des objectifs. Cette personne est chargée de favoriser une culture où les objectifs sont écrits efficacement et de mettre en œuvre les actions nécessaires à chaque phase du processus de suivi des objectifs.
Les grandes organisations qui suivent les objectifs avec succès ont une ou plusieurs personnes dont le travail à temps plein pilote le processus des objectifs. Mais c'est une condition relativement facile pour gérer les objectifs avec vos équipes avec succès !
Si vous avez été chargé de conduire le processus et que ce n'est pas votre seule responsabilité, ne vous inquiétez pas ! Les objectifs Asana vous fourniront les outils et les ressources nécessaires pour utiliser efficacement votre temps lors du suivi des objectifs au sein de votre organisation.
3. Une méthodologie des objectifs
La flexibilité d'Asana le rend parfait pour s'adapter aux OKR, aux objectifs SMART ou aux variations de ces cadres standard.
Si vous débutez dans le suivi des objectifs et que vous êtes intéressé par une méthodologie simple que vous pouvez enseigner à vos équipes, lisez les consignes d'Asana pour rédiger des objectifs.
Si vous souhaitez utiliser Asana pour les OKR, consultez cette vidéo de l'Académie Asana et notre livre électronique sur les OKR pour plus de détails.
4. Un processus d'objectifs
La clé d'un effort de gestion des objectifs réussi est d'avoir un processus clair qui décrit les étapes que les équipes doivent franchir à différents moments de l'année. Consultez l'article sur le processus de suivi des objectifs d'Asana pour en savoir plus sur la conception et l'exécution des objectifs.
5. Ressources pour intégrer et soutenir vos équipes
Asana a pour priorité de faciliter le suivi de votre travail et de vos objectifs. Nous vous fournissons également des ressources pour intégrer et former vos équipes afin qu'elles puissent commencer à suivre leurs objectifs avec Asana. Vous pouvez toujours contacter notre équipe si vous avez besoin d'aide supplémentaire !
Utiliser les objectifs Asana
Processus et méthodologie des objectifs
- Le processus de suivi des objectifs avec les objectifs Asana
- Rédigez d'excellents objectifs avec les Objectifs Asana
- Planification d'objectifs d'entreprise
- Utiliser les OKR sur Asana
- Le guide Asana des OKR
Obtenez de l'aide directement auprès de notre équipe
- Jetez un œil à notre webinaire « Conduire des résultats commerciaux avec des objectifs »
- Demandez à votre responsable de la réussite client une consultation avec l'équipe des objectifs