Dalam Artikel Ini
Buat sistem yang terhubung dan berulang untuk mengelola permintaan, menstandarkan proses, memperkirakan kapasitas, dan melaporkan hasil di Asana. Manfaatkan fitur Asana untuk memusatkan operasi Anda guna meningkatkan visibilitas, koordinasi, dan efisiensi.
Mulailah dengan membuat portofolio untuk berfungsi sebagai dasbor umum untuk semua proyek yang sedang berlangsung. Untuk membuat portofolio, klik tombol + Buat di bilah atas, pilih Portofolio, dan beri nama yang sesuai (misalnya, "Proyek Operasional" atau "Inisiatif PMO").
Dalam portofolio Anda, tambahkan proyek yang ada atau buat yang baru. Jika Anda baru menggunakan Asana, mulailah dengan templat proyek operasi untuk membantu Anda berada di jalur yang benar, atau impor spreadsheet tempat Anda sudah merencanakan pekerjaan operasi untuk memetakan proyek ke Asana dengan cepat. Tambahkan Bidang kustom ke proyek yang relevan dengan operasi, seperti anggaran, prioritas, tingkat risiko, dan Bagian. Tambahkan bidang baru dengan mengeklik tombol Sesuaikan di proyek Anda, lalu pilih Bidang di bagian Tambahkan.
Templat proyek memberikan titik awal yang konsisten untuk setiap alur kerja operasi—bagian, bidang, aturan, formulir, dan templat tugas yang sama—jadi proyek baru diluncurkan dengan cepat dan data tetap sebanding di seluruh tim.
Jika proses berulang, catat langkah-langkah yang sudah teruji sekali dan simpan sebagai templat. Seiring berkembangnya proses, perbarui templat agar pekerjaan baru tetap selaras.
Buat templat proyek:
Pelajari selengkapnya tentang templat proyek.
Siapkan aturan untuk menangani tugas berulang dan meningkatkan produktivitas. Dalam proyek Anda, klik tombol Sesuaikan, pilih Aturan, lalu buat aturan dengan pemicu tertentu dan tindakan yang sesuai. Buat aturan umum untuk tim operasi, termasuk otomatisasi penetapan tugas berdasarkan bidang kustom dan pemindahan tugas ke bagian lain setelah penyelesaian.
Hubungkan Asana ke alat business intelligence untuk mengotomatiskan pelaporan dalam skala besar.
Di Asana, buat rencana kapasitas untuk mengalokasikan orang ke proyek (berdasarkan jam atau %) di seluruh rentang waktu, lalu temukan alokasi berlebih atau kurang dan buat kompromi sejak dini. Ini berbeda dengan beban kerja, yang melacak kapasitas dari penugasan tugas yang sebenarnya; rencana kapasitas memodelkan komitmen tingkat proyek sebelum eksekusi.
Gunakan saat: Perencanaan triwulanan/tahunan, pemetaan jalan program (misalnya, audit, peluncuran kebijakan, transisi vendor), dan pekerjaan lintas fungsi.
Buat rencana kapasitas:
Integrasikan Asana dengan alat komunikasi seperti Slack atau Microsoft Teams untuk memusatkan diskusi. Buka pengaturan Asana, klik tab Aplikasi, temukan integrasi yang diinginkan, dan ikuti petunjuk untuk menghubungkan akun Anda. Integrasi ini membantu meningkatkan komunikasi di seluruh tim dan bagian, mengatasi salah satu masalah utama bagi tim operasi.
Apakah tim operasi Anda menerima banyak permintaan, pertanyaan, dan proposal untuk pekerjaan dari tim lain? Ikuti kiat ini untuk memindahkan permintaan lebih cepat dengan memulai dengan semua detail di awal dan menyederhanakan persetujuan akhir.

Tim operasi sering kali bertanggung jawab untuk merencanakan tujuan dan gol tim atau perusahaan. Permudah perencanaan lintas fungsi dengan alur perencanaan tujuan ini, baik triwulanan atau tahunan.

Terapkan strategi ini dan manfaatkan fitur Asana agar tim operasi dan PMO dapat meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan keselarasan mereka dengan gol organisasi secara signifikan. Tinjau dan sempurnakan proses Anda secara berkala untuk memastikan Anda memanfaatkan kemampuan Asana sebaik mungkin.
Catatan
Artikel ini diterjemahkan oleh AI.
Kirim umpan balik terjemahan.