Loading

Ämnen

Spåra mål för att koppla ihop arbetet med dess syfte. Håll ditt företag och dina team samordnade, engagerade och agila inför behov i förändring. Använd Asana-mål för att koppla samman företagsmål och arbete, t.ex. milstolpar, projekt och portfolior, på en och samma plats.

Stöd alla i din organisation, från chefer till enskilda medarbetare, med Asana. Lär dig hur Asana-mål hjälper dig och dina team att koppla samman syfte och arbete.

Läs relaterade artiklar

Kom igång med Asana-mål. Lär dig hur man spårar mål. Skriv bra mål.

Använd de fem grunderna för målhantering

För att målhantering ska vara framgångsrik måste fem viktiga grunder finnas på plats. Ta reda på vilka grunderna är och hur du ser till att de är solida.

En framgångsrik målhanteringsprocess har följande:

  1. Samstämmighet i hela organisationen eller teamet om att målspårning är en prioritet som är värd att investera i.
  2. En person som är ansvarig för att leda organisationen eller teamet till att uppnå målen.
  3. En enkel metod som definierar vad som är ett bra mål och hur man skriver det (t.ex. OKR:er).
  4. En process med lämpliga milstolpar för att ta målen från idé till skapande och slutförande.
  5. Rätt resurser för att teamen ska förstå målprocessen, metodiken och Asana som verktyg.

Använd Asana-mål för att bygga grunderna och vägleda organisationen genom en framgångsrik målhanteringsprocess.

1. Anpassa

Oavsett om du ansvarar för målhanteringen för en hel organisation eller ett enskilt team, se till att intressenterna i hela organisationen är överens om vikten av måluppföljning genom att ge dem rätt motivation.

I den här videon kan du se hur Asana-mål ger värde åt alla i organisationen, såväl enskilda medarbetare som teamledare och chefer. Träffa dem som är involverade i målhanteringsprocessen för att höra deras frågor och idéer. Hjälp dem att förstå varför det är viktigt för din organisation att följa upp mål.

Använd en samstämmighet uppifrån och ner och utgå från organisationens uppdrag och strategi för att skapa de mest effektiva målhanteringsprocesserna.

2 – Var en målmästare

Var den andra grunden – en målmästare. Driv målhanteringsprocessen. Främja en kultur där mål skrivs effektivt och genomför de åtgärder som behövs i varje fas av målspårningsprocessen.

Stora organisationer som lyckas med målspårningen har en eller flera personer som på heltid driver målprocessen. Det är ett relativt enkelt villkor för att hantera teamens mål på ett framgångsrikt sätt.

Om du har fått i uppgift att driva processen och det inte är ditt enda ansvar, oroa dig inte. Använd Asana-mål för att få verktyg och resurser som hjälper dig att använda din tid effektivt när du spårar mål i hela organisationen.

3. Använd en målmetodik

Använd Asanas flexibilitet för att anpassa till OKR, smarta mål eller variationer av de här standardramverken.

Om du är nybörjare på målspårning och är intresserad av en enkel metod som du kan lära dina team, läs Asanas riktlinjer för att skriva mål.

Om du är intresserad av att använda Asana för OKR, kolla in den här videon och vår e-bok om OKR för att få veta mer.

4 – Välj korta ord när det är möjligt. Använd en målprocess Nyckeln till en framgångsrik målhantering är att ha en tydlig process som beskriver de milstolpar som teamen måste uppnå vid olika tidpunkter under året. Läs mer om idéutformning till genomförande av mål i artikeln Asanas målspårningsprocess.

5. Introducera och stöd dina team med resurser

På Asana prioriterar vi att göra det enkelt för dig att spåra ditt arbete och dina mål. Ge dina team resurser för att börja spåra mål med Asana och utbilda dem. Kontakta vårt team om du behöver extra stöd.

Använd Asana-mål Kom igång med Asana-mål – videoserie om Asana-mål

Målprocess och metodik

Note iconAnteckning

This article has been AI-translated.

Send translation feedback.
Laddar
Led målhanteringsprocessen i din organisation med Asana-mål