設定好工作流程
後,該如何新增交接和自動化功能,讓工作流程栩栩如生? 您如何使工作流程流暢?
本文是3部分系列的第3部分。 如果您錯過了前兩個,請在此處找到:第1條 第2條
工作流程產生器
使用工作流程產生器開始使用。

在專案的標籤頁中
四種類型的運動
無論是否使用工作流程產生器,請尋找四種不同的動作類型,並將其連結至Asana中的適當功能。
1.啟動

每個工作流程都有一個啟動點,即工作開始的地方。 依據您的工作流程,您可以透過以下其中一種方式開始工作:
手動:在某些情況中,您的團隊會手動啟動工作,例如決定為接下來的發佈活動發佈新部落格文章。 在這些情況下,您可以建立新專案或任務。
2.交接
在許多工作流程中,工作會從一個人傳遞給另一個人,直到達到終點線。 團隊在交接時會遵循以下常見作法:

手動重新指派
新增指派對象至任務,以確保工作可執行。 在某些工作流程中,不同的隊友負責不同階段的工作。
例如,當創意製作人將請求交給設計師採取行動時。 在這些情況中,請重新指派任務。

新增子任務
若您需要將任務拆分成較小步驟,以便交接工作流程的各個層面,請新增子任務。
例如,管理請求的團隊將每個交付項目追蹤為專案中的任務。 他們新增子任務,以便在工作流程的每個階段之間組織步驟。

新增依存項
在某些情況中,一項任務阻礙了另一項任務的推展。 在這些情況中,請使用相依性。 藉由相依性,您可以顯示一項任務被另一項任務阻擋。
例如,管理客戶產品回饋的團隊需要等待開發團隊處理工作,然後再轉回提交回饋的團隊。 因此,他們新增了相依性,以顯示一個任務被另一個任務阻擋。

使用核準
許多交接事宜都需要先獲得批準,才能繼續。 這些是使用核準的絕佳案例。 核準是一種任務類型,可讓指派對象選擇「核準」、「請求變更」或「拒絕」。 例如,設計師需要不同的專案關係人在完成交付項目之前審查和核準資產。
3.交叉路口
在某些工作流程中,您的工作與另一個團隊或工具相交。 遇到十字路口時,請考慮以下事項:

跨專案歸屬
在Asana中,可以一次將任務新增至多個專案,而無需重複。 任務更新將顯示在兩個專案中。 這被稱為多歸屬。
使用多重歸屬功能,在Asana中跨不同專案及團隊建立同一任務的共享可視度。
4.重複

藉助工作流程產生器,您可以在工作流程的每個階段順暢地建立規則。
事實上,您可以自動化本文中已討論的每種移動類型。例如:
觸發因素與動作
啟動→當新任務透過表單提交新增至專案時…新→增子任務至任務以立即進行後續追蹤
交接自訂欄位更新→時…→重新指派任務給特定隊友
交叉點→當任務移動至特定區段時…→新增任務至另一個團隊的專案
工作流程的其他常見規則:
觸發因素 | 動作 |
---|---|
(當您希望所有新任務移動至特定區段時)當新任務新增至專案時... | 將任務移動至特定區段 |
(當您將任務移動至區段進行完成時,您希望任務自動完成)當任務移動至區段進行已完成的工作時... | 將任務標記為完成。 |
(當您想請求即將截止的工作更新時)當截止日期臨近時... | 新增評論至任務。 |
(當您需要將指派對象推薦給專案任務時)當任務移動至特定區段時... | 使用文字中@提及的專案範本新增評論至任務。 |
(當您希望根據核準者的回應將核準移至不同階段時)當核準任務標示為「已核準」、「已請求變更」或「已拒絕」時 | 將任務移動至相關區段。 |