Rifinire la procedura relativa a feedback e approvazioni è un ottimo metodo per aiutare i membri del tuo team a lavorare più rapidamente e far loro sapere se sono sulla strada giusta o meno. Consulta questi esempi per capire dove aggiungere le approvazioni e leggere suggerimenti su come farlo.
Esempi di come puoi usare la procedura di feedback e approvazione
Questi sono alcuni dei modi in cui il tuo team può iniziare a usare feedback e approvazioni su Asana, grazie alle nostre funzionalità di correzione, approvazione delle attività e campi personalizzati:
Team | Esempio |
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Tutte | Usa i moduli per inviare richieste o proposte di progetto e trasforma quell' attività in un'attività di approvazione prima che il lavoro inizi. |
Generale | Aggiungi un campo personalizzato relativo all'avanzamento dell'attività a qualsiasi progetto, per scoprire a che punto è ogni attività e ordinare il tuo progetto secondo quel campo personalizzato. |
Design | Lascia un commento sulle immagini usando la correzione. |
Marketing | Assegna attività di approvazione al direttore del marketing per finalizzare campagne e risorse. |
Operazioni | Approva i budget o le proposte dei fornitori usando le attività di approvazione. |
Suggerimenti per creare un'attività di approvazione di qualità
Fai in modo che le tue attività vengano approvate in tempo creando attività di approvazione di qualità. Di seguito ti spieghiamo come.
- Assicurati di creare un'attività di approvazione (invece che un'attività normale). Cerca l'icona del timbro.
- Allega tutti i file che devono essere approvati, in modo che l'approvatore possa iniziare subito a lavorarci.
- Assegna l'attività all'approvatore e inserisci una data di scadenza.
Suggerimenti per svolgere efficacemente il ruolo di approvatore
Nessuno vuole essere la persona che blocca l'avanzamento di un'attività. Segui questi suggerimenti per velocizzare e semplificare la procedura di approvazione e feedback.
- Lascia un commento sulle immagini e sui PDF usando la correzione. Il tuo feedback resta nel contesto e viene creata una sottoattività per fare in modo che venga incorporata dal creatore.
- Usa i commenti all'attività per spiegare perché hai detto sì o no o per spiegare le modifiche necessarie.
-
Se qualcosa non viene approvato o necessita di modifiche, riassegna l'attività alla persona che deve eseguire la modifica. (I livelli Starter , Advanced, azienda ed Enterprise+, nonché l'azienda di e piani legacy e Enterprise legacy possono impostare una regola che lo faccia per loro!).
Evitare colli di bottiglia
Le approvazioni possono sbloccare o bloccare i progetti. Che tu sia un project manager, un collaboratore o un approvatore, esistono diversi metodi per evitare i colli di bottiglia.
- Crea le dipendenze delle attività in modo che le attività si svolgano nell'ordine giusto senza dover effettuare tutti i ping aggiuntivi. Se devi finire il design prima di riceverne l'approvazione, le dipendenze ti aiutano a richiamare l'attenzione dell'approvatore al momento giusto.
- Per coloro che devono gestire molte approvazioni, crea un resoconto di ricerca avanzata per le approvazioni assegnate a me per far sì di tenerle sotto controllo.
Risorse per le approvazioni e la creazione di resoconti
Impari meglio guardando? Vuoi vedere in che modo i nostri clienti tengono sotto controllo le approvazioni e creano resoconti relativi alle attività? Dai un'occhiata a queste risorse:
Risorse | Link |
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