Profissionais de marketing confiam na inovação de produtos para contar uma história convincente a seus clientes, e é por isso que as equipes precisam estar sempre atualizadas sobre o roadmap do produto. Conhecer o roadmap significa saber exatamente como você vai introduzir esses novos produtos ou recursos no mercado de forma eficaz.
Use um projeto na Asana como a fonte de informações sobre o roadmap do produto para suas equipes de produto e de marketing. Equipes de vendas e outras equipes na empresa também podem acompanhar o projeto para se manterem informadas sobre planos de lançamento. Usar a Asana para acompanhar os lançamentos de produtos vai garantir que todos saibam o que está acontecendo, quando está acontecendo e quem é responsável por todas as diferentes partes do trabalho.
Siga as dicas do artigo para criar o seu projeto de lançamento de marketing para produtos e ver os outros recursos que estão disponíveis.
| Recursos para criar projetos de lançamento de marketing de produtos | Vincular |
|---|---|
| Modelo criado pela Asana | Usar modelo |
| Curso on-line | Registre-se para a Asana Academy |
| Conecte-se à Comunidade | Participe de um treinamento ou comece um tópico no fórum da nossa comunidade |
Como criar um projeto de lançamento de produto
Pule a configuração e experimente o modelo de lançamento de produto criado pela Asana.
- Crie um novo projeto; Renomeie-o de "Roadmap de produto" ou "Lançamentos de produtos". Adicione o projeto em uma equipe pública para que fique visível para todos na empresa.
- Adicione seções com base nas datas de lançamento (por exemplo, mês, trimestre, ciclo de sprint).
- Crie campos personalizados clicando no link azul Adicionar campos personalizados na parte superior do seu projeto. Você pode usar os campos personalizados para ver se haverá campanha de lançamento, qual o tipo de anúncio/canal, tamanho/importância do lançamento (pequeno, médio, grande), data estimada do lançamento etc.
- Crie um modelo de tarefa que a equipe de produtos pode copiar para cada lançamento de produto futuro. Renomeie a tarefa com "Duplicar - Modelo de lançamento do produto".Adicione subtarefas e as atribua ao colega de equipe apropriado a cada novo lançamento de produto.
- Quando sua equipe de produto decidir criar um novo recurso, deverá duplicar e preencher a tarefa modelo. Devem ser incluídas informações básicas na descrição da tarefa, como o cronograma de entrega e uma visão geral da funcionalidade do produto. Também se deve manter os seguidores da tarefa modelo, adicionar um prazo, preencher os campos personalizados adequados e mover a tarefa para a seção correta do projeto.
- Convide membros de outras equipes para o projeto. Os colegas de equipe serão notificados em suas caixas de entrada quando as tarefas forem criadas no projeto, para ficarem atualizados sobre quaisquer mudanças no produto.
- Quando o produto for lançado, conclua a tarefa e comemore!
Dicas para gerenciar o seu projeto de lançamento de produto
Use dependências
Se as tarefas em seu planejamento de lançamento estiverem vinculadas a outras, você poderá marcar tarefas como dependentes de outras, para que sejam concluídas na ordem correta. Você pode até mesmo marcar várias tarefas como dependentes de outra tarefa. No exemplo acima, você pode deixar todas as subtarefas dependentes de "Envio de mensagem de lançamento".Quando a tarefa de envio de mensagem estiver concluída, os responsáveis pelas subtarefas dependentes receberão uma notificação. Seus redatores, gerentes de redes sociais e de e-mail marketing poderão começar suas respectivas subtarefas e manter o lançamento de acordo com o cronograma.
Cronograma
Crie planos de projeto que mostram como cada peça do projeto de lançamento se encaixa no Cronograma e ajuste os seus planos com o Cronograma à medida que o trabalho sofre alterações para cumprir todos os prazos. Use as datas de início e conclusão para ver como afetam o calendário geral do lançamento e garantir que os prazos são possíveis. Se precisar mover as tarefas, basta arrastar e soltar no lugar adequado para fazer ajustes ao plano. Você também poderá ver se, ao fazê-lo, estará afetando as dependências.
As dependências e o Cronograma são fundamentais para planejar o seu roteiro. Veja como elas podem trabalhar para a sua equipe com uma avaliação gratuita da Asana Premium. Experimente o Premium
Converta uma tarefa em um projeto
Se um lançamento acabar ficando muito grande para uma tarefa, converta a tarefa em um projeto no menu de ações da tarefa. Mantenha uma tarefa de referência no projeto de roteiro de lançamentos que é vinculado a uma novo projeto para que o lançamento seja contabilizado em seu roteiro.
Utilize conversas
Inicie conversas nas equipes de Produto e Marketing para que todos saibam como usar o projeto de roteiro do produto.
Acompanhar seu roadmap de produto na Asana vai garantir que sua equipe esteja preparada para inserir um produto ou recurso no mercado. Toda a sua equipe saberá onde procurar referências para lançamentos de produtos futuros e para alterações em tempo real no cronograma de lançamento.