Conecta el trabajo con su propósito mediante el seguimiento de objetivos. Mantén a tu empresa y a tus equipos alineados, comprometidos y dinámicos frente a las necesidades cambiantes. Con los Objetivos de Asana, conecta los objetivos y el trabajo de tu empresa, como los hitos, proyectos y portafolios, en el mismo lugar.
Desde ejecutivos hasta colaboradores, Asana brinda apoyo a todos los empleados de la empresa. Descubre cómo los objetivos de Asana pueden ayudarte a ti y a tus equipos a conectar el trabajo con el propósito.
Para que la gestión de objetivos sea exitosa, establezca 5 fundamentos clave. Descubre cuáles son y cómo asegurarte de construir una base sólida.
Para que un proceso de gestión de objetivos sea exitoso, debe incluir lo siguiente:
Alinea a toda la organización o equipo para que el seguimiento de objetivos sea una prioridad en la que vale la pena invertir. Designa a una persona encargada de liderar la gestión de los objetivos en toda la organización o equipo. Usa una metodología clara que defina qué aspectos hacen a un gran objetivo y cómo redactarlo (por ejemplo, OKR). Crea un proceso de gestión con los hitos apropiados para llevar los objetivos desde la idea hasta la creación y la finalización. Proporciona los recursos adecuados para que los equipos comprendan el proceso de objetivos, la metodología y Asana como herramienta.Los Objetivos de Asana proporcionan todas las herramientas y los recursos necesarios para garantizar estos fundamentos y guiar a tu empresa a través de un proceso exitoso de gestión de objetivos.
En este video, observa cómo la función Objetivos de Asana brinda valor a toda la organización, tanto colaboradores individuales como líderes de equipo y ejecutivos. Reúnete con las personas involucradas en el proceso de gestión de objetivos para escuchar sus preguntas e ideas. Ayúdalos a comprender por qué el seguimiento de objetivos es fundamental para la empresa.
Alinea los objetivos de arriba hacia abajo y comienza con la misión y la estrategia de la organización para lograr procesos de gestión de objetivos más efectivos.
El segundo pilar es un impulsor de objetivos. Asigna a alguien la tarea de impulsar el proceso de gestión de objetivos. Fomenta una cultura donde los objetivos se redacten de manera efectiva e implementa las acciones necesarias dentro de cada fase del proceso de seguimiento de objetivos.
Las grandes organizaciones que dan seguimiento a los objetivos con éxito tienen una o más personas cuyo trabajo de tiempo completo impulsa el proceso de los objetivos. Pero esa es una condición relativamente fácil para gestionar los objetivos con tus equipos de manera exitosa.
Si te asignaron la tarea de llevar adelante el proceso de gestión de objetivos, además de tus responsabilidades habituales, no te preocupes. Los objetivos de Asana te proporcionarán las herramientas y los recursos necesarios para que puedas realizar un seguimiento de los objetivos en toda la empresa de manera eficiente.
La flexibilidad de Asana lo hace perfecto para adaptarse a OKR, objetivos inteligentes o variaciones de estos marcos estándar.
Si es la primera vez que usas el seguimiento de objetivos y te interesa conocer una metodología simple que puedas enseñar en tus equipos, lee las pautas de Asana para la redacción de objetivos.
Si te interesa usar Asana para OKR, mira este video y nuestro eBook sobre OKR para obtener más detalles.
Para gestionar los objetivos con éxito, establezca un proceso claro que describa los hitos que los equipos deben alcanzar en diferentes momentos del año. Obtén más información sobre el proceso de creación y ejecución de objetivos en el siguiente artículo: Proceso de seguimiento de objetivos de Asana.
En Asana, facilite el seguimiento del trabajo y de los objetivos. También brindamos recursos para ayudarte a incorporar y capacitar a tus equipos para que puedan realizar un seguimiento de los objetivos con Asana. Si necesitas ayuda adicional, comunícate con nuestro equipo.
Nota
Este artículo se tradujo con IA.
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