Pemasar mengandalkan inovasi produk untuk menceritakan kisah yang menarik kepada pelanggan, itulah sebabnya tim pemasaran harus terus - menerus mengetahui apa yang ada di peta jalan produk. Mengetahui peta jalan berarti tetap berada di depan bagaimana Anda akan membawa produk atau fitur baru ini ke pasar secara efektif.
Gunakan satu proyek di Asana sebagai sumber kebenaran untuk peta jalan produk di seluruh tim produk dan pemasaran Anda. Penjualan dan tim lain di seluruh perusahaan juga dapat mengikuti proyek agar tetap mendapat informasi tentang rencana peluncuran. Menggunakan Asana untuk melacak peluncuran produk Anda akan memastikan semua orang tahu apa yang terjadi, kapan itu terjadi, dan siapa yang bertanggung jawab atas semua bagian pekerjaan yang berbeda.
Ikuti artikel ini untuk membangun proyek peluncuran pemasaran produk Anda sendiri, dan lihat sumber daya lain langsung di bawah ini.
| Sumber daya untuk membuat proyek peluncuran produk pemasaran | Tautan |
|---|---|
| Templat buatan Asana | Gunakan templat |
| Kursus online | Daftar Asana Academy |
| Terhubung dengan Komunitas | Hadiri pelatihan mendatang atau mulai utas di forum komunitas |
Catatan
Lewati pengaturan dan coba templat peluncuran produk buatan Asana.

Jika tugas dalam perencanaan peluncuran saling dependen, Anda dapat menandai tugas sebagai dependen satu sama lain sehingga tugas diselesaikan dalam urutan yang benar. Anda bahkan dapat menandai beberapa tugas sebagai dependen pada tugas lainnya. Pada contoh di atas, Anda dapat membuat semua subtugas bergantung pada “Luncurkan perpesanan.” Setelah tugas pengiriman pesan selesai, penerima tugas subtugas dependen akan menerima pemberitahuan. Copywriter, manajer media sosial, dan pemasar email Anda semuanya dapat memulai subtugas masing - masing dan menjaga peluncuran sesuai jadwal.
Buat rencana proyek yang menunjukkan bagaimana setiap bagian dari proyek peluncuran Anda cocok dan sesuaikan rencana Anda saat pekerjaan berubah untuk menepati batas waktu Anda dengan Linimasa. Gunakan tanggal mulai dan tenggat untuk melihat bagaimana mereka memperhitungkan keseluruhan jadwal peluncuran dan memastikan batas waktu yang realistis. Jika perlu memindahkan tugas, cukup tarik dan lepas untuk menyesuaikan paket. Anda juga dapat memastikan bahwa hal tersebut tidak memengaruhi dependensi apa pun.
Linimasa dan
dependensi sangat penting untuk merencanakan peta jalan Anda. Lihat cara mereka bekerja untuk tim Anda dengan mencoba Asana secara gratis. Uji Coba Gratis
Jika peluncuran menjadi terlalu besar untuk suatu tugas, konversi tugas menjadi proyek dari menu tindakan tugas. Simpan tugas referensi di proyek peta jalan peluncuran yang tertaut ke proyek baru sehingga peluncuran diperhitungkan dalam peta jalan Anda.
Mulai percakapan di tim Produk dan Pemasaran untuk memberi tahu semua orang cara menggunakan proyek peta jalan produk.
Melacak peta jalan produk Anda di Asana akan memastikan tim siap membawa produk atau fitur ke pasar. Seluruh tim Anda akan tahu ke mana harus mencari rilis produk mendatang dan perubahan waktu nyata pada jadwal peluncuran.
Catatan
Artikel ini diterjemahkan oleh AI.
Kirim umpan balik terjemahan.