Planifica los recursos para el éxito de cualquier organización. Ayuda a los equipos a alcanzar sus objetivos mediante la gestión eficiente de los recursos clave. Descubre cómo Asana puede simplificar la planificación de recursos cruciales como el tiempo y las personas. Los flujos de trabajo de Asana facilitan que un jefe de proyecto planifique estos recursos de manera efectiva.
Agrupa los proyectos relacionados en un portafolio. La página de inicio del portafolio ofrece una lista general de proyectos con los responsables, el progreso y las fechas. Accede a cualquier proyecto haciendo clic en él.
Planifica la capacidad productiva para mostrar la disponibilidad del equipo de la PMO a nivel de proyecto. Los conflictos se detectan de inmediato para que puedas tomar decisiones informadas sobre la asignación de personal. Visualiza la capacidad productiva del equipo a nivel de proyecto para asignar personas a los proyectos, tanto de inmediato como en el futuro.
Visita esta sección del artículo sobre la planificación de la capacidad productiva para obtener información detallada sobre cómo crear y editar las asignaciones de proyectos.
Para configurar un plan de capacidad productiva, dirígete a Informes, en la sección Análisis de datos de la barra izquierda. Haz clic en el botón + Crear y selecciona Plan de capacidad productiva.
Usa una combinación de campos personalizados de fórmula y panel de portafolio para crear un gráfico que dé seguimiento a la disparidad entre el tiempo estimado y el tiempo real dedicado a las tareas en todos los proyectos del portafolio; todo sin ningún cálculo manual.
Use la función nativa de seguimiento del tiempo de Asana en los proyectos del portafolio. Esto significa que las entradas de tiempo proporcionan constantemente una imagen precisa del tiempo dedicado a las tareas, lo que permite una planificación más precisa del tiempo en el futuro. Si las tareas no coinciden con el tiempo asignado, ya sea por encima o por debajo de las estimaciones, recopila y muestra la información en el panel del portafolio. Luego, el equipo de la PMO puede tomar decisiones de planificación del tiempo basadas en datos con confianza.
Como siguiente paso, usa el chat inteligente de Asana para preguntarle a la IA de Asana sobre los obstáculos en el proyecto de tu equipo. La IA de Asana identifica rápidamente las causas raíz de los retrasos en los proyectos que están en riesgo, y puedes anotar estos puntos para discutirlos en tu próxima reunión.
Usa una plantilla de proyecto para asegurarte de que cada proyecto nuevo esté listo desde el primer día.
Incluye lo siguiente:
Nota
Este artículo se tradujo con IA.
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