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Portfolios helfen Ihnen, mehrere Projekte und Vorhaben an einem zentralen Ort zu überwachen, und Dashboards helfen Ihnen, Trends zu visualisieren und Risiken schnell zu erkennen - auf Projektebene oder über viele Projekte hinweg. Egal, ob Sie funktionsübergreifende Produkteinführungen, vierteljährliche Geschäftsprüfungen oder strategische Programme verwalten, zusammen geben sie Ihnen die Transparenz, die Sie benötigen, um alles auf Kurs zu halten.

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Was sind Portfolios?

Portfolios sind Sammlungen verwandter Projekte, mit denen Sie den Status wichtiger Vorhaben auf einen Blick überwachen können. Betrachten Sie sie als Ihre Vogelperspektive über mehrere Projekte hinweg und zeigen Sie, was planmäßig verläuft und was Aufmerksamkeit benötigt, damit Sie schnell einen Überblick erhalten, wenn Projekte Ihren Fokus erfordern.

 

So verwenden Sie Portfolios

Portfolios sind der beste Weg, um mehrere Projekte an einem Ort zu organisieren, zu überwachen und darüber zu berichten. Sie bieten Antworten auf Fragen wie:

  • Welche Projekte sind gefährdet oder verlaufen nach Plan und warum?
  • Wann beginnen und enden Projekte?
  • Wie ist die Arbeit über Teamkollegen und/oder Projekte verteilt?
  • Was sind die wichtigsten Prioritäten für mein Team?
  • Worauf sollte ich besonders achten?

Beispiele für die Verwendung von Portfolios

Portfolios sind ideal für Projektmanager und Teamleiter, aber jeder kann sie auf vielfältige Weise nutzen. Hier sind einige Beispiele, die Ihnen den Einstieg erleichtern:

PositionBeispiel
ProduktmanagerProdukteinführungen nachverfolgen oder das Arbeitspensum des Produktmanagers oder die Verfügbarkeit von Entwicklern für jeden Produktstart beurteilen
FührungskräfteTop-Projekte zum Erreichen von Team- oder Unternehmens-OKRs überwachen oder PNG-Bilddateien vom Fortschritt zur Verwendung in Präsentationen exportieren
Manager und agile Scrum MasterSprintarbeit in einem Portfolio nachverfolgen und Workload verwenden, um die Arbeit gleichmäßig zu verteilen
EventplanerMehrere Ereignisse verwalten und auf einer Zeitleiste anzeigen lassen sowie Dashboard verwenden, um Meilensteine mit hoher Priorität zu überprüfen
Kreativleiter und Ersteller kreativer InhalteEinen Überblick über wichtige Projekte erhalten und das Dashboard verwenden, um Partnern aus anderen Bereichen einen Überblick über den Fortschritt zu geben oder weitere Ressourcen bereitzustellen
KampagnenmanagerAktive Kampagnen nachverfolgen und die Auslastung des Teams für alle Kampagnenvorgänge mithilfe von Workload verwalten.
Customer Success ManagerAktive Kundenkonten an einem Ort verwalten und Ihren Zustand über Statusaktualisierungen nachverfolgen
IT-ManagerAlle aktiven Softwarebereitstellungen oder -maßnahmen verfolgen und Umsetzungszeitpläne auf der Zeitleiste einsehen
Hinweis iconHinweis

Möchten Sie eine Vorlage für eines der genannten Projekte verwenden? Schauen Sie sich unsere Vorlagengalerie an, um mit ein paar Klicks loszulegen.

Note iconHinweis

Dieser Artikel wurde mit KI übersetzt.

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Vorhaben überwachen und Ressourcen mit Portfolios verwalten