Portfolios helfen Ihnen, mehrere Projekte und Vorhaben an einem zentralen Ort zu überwachen, und Dashboards helfen Ihnen, Trends zu visualisieren und Risiken schnell zu erkennen - auf Projektebene oder über viele Projekte hinweg. Egal, ob Sie funktionsübergreifende Produkteinführungen, vierteljährliche Geschäftsprüfungen oder strategische Programme verwalten, zusammen geben sie Ihnen die Transparenz, die Sie benötigen, um alles auf Kurs zu halten.
Portfolios sind Sammlungen verwandter Projekte, mit denen Sie den Status wichtiger Vorhaben auf einen Blick überwachen können. Betrachten Sie sie als Ihre Vogelperspektive über mehrere Projekte hinweg und zeigen Sie, was planmäßig verläuft und was Aufmerksamkeit benötigt, damit Sie schnell einen Überblick erhalten, wenn Projekte Ihren Fokus erfordern.
Portfolios sind der beste Weg, um mehrere Projekte an einem Ort zu organisieren, zu überwachen und darüber zu berichten. Sie bieten Antworten auf Fragen wie:
Portfolios sind ideal für Projektmanager und Teamleiter, aber jeder kann sie auf vielfältige Weise nutzen. Hier sind einige Beispiele, die Ihnen den Einstieg erleichtern:
| Position | Beispiel |
| Produktmanager | Produkteinführungen nachverfolgen oder das Arbeitspensum des Produktmanagers oder die Verfügbarkeit von Entwicklern für jeden Produktstart beurteilen |
| Führungskräfte | Top-Projekte zum Erreichen von Team- oder Unternehmens-OKRs überwachen oder PNG-Bilddateien vom Fortschritt zur Verwendung in Präsentationen exportieren |
| Manager und agile Scrum Master | Sprintarbeit in einem Portfolio nachverfolgen und Workload verwenden, um die Arbeit gleichmäßig zu verteilen |
| Eventplaner | Mehrere Ereignisse verwalten und auf einer Zeitleiste anzeigen lassen sowie Dashboard verwenden, um Meilensteine mit hoher Priorität zu überprüfen |
| Kreativleiter und Ersteller kreativer Inhalte | Einen Überblick über wichtige Projekte erhalten und das Dashboard verwenden, um Partnern aus anderen Bereichen einen Überblick über den Fortschritt zu geben oder weitere Ressourcen bereitzustellen |
| Kampagnenmanager | Aktive Kampagnen nachverfolgen und die Auslastung des Teams für alle Kampagnenvorgänge mithilfe von Workload verwalten. |
| Customer Success Manager | Aktive Kundenkonten an einem Ort verwalten und Ihren Zustand über Statusaktualisierungen nachverfolgen |
| IT-Manager | Alle aktiven Softwarebereitstellungen oder -maßnahmen verfolgen und Umsetzungszeitpläne auf der Zeitleiste einsehen |
Hinweis
Möchten Sie eine Vorlage für eines der genannten Projekte verwenden? Schauen Sie sich unsere Vorlagengalerie an, um mit ein paar Klicks loszulegen.
In der Hauptportfolioansicht werden alle Ihre Projekte in einem anpassbaren Listenformat angezeigt. Hier können Sie:
Auf dem Dashboard-Tab Ihres Portfolios können Sie den Fortschritt Ihres Teams anhand von Diagrammen anzeigen. Portfoliodiagramme werden automatisch ausgefüllt, wenn Sie auf den Dashboard-Tab klicken. Diese Diagramme sind voreingestellt, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, können aber nach Bedarf angepasst werden. Dashboards werden automatisch aktualisiert, wenn Sie auf die Registerkarte klicken oder die Seite neu laden, um sicherzustellen, dass Sie immer die aktuellsten Informationen anzeigen.
Sie können Ihrem Dashboard neue Diagramme hinzufügen, indem Sie den hier beschriebenen Schritten folgen.
Die Workload-Ansicht zeigt die Teamkapazität für alle Projekte in Ihrem Portfolio an. Verwenden Sie dies, um:
Dashboards verwandeln Ihre Asana-Daten in Diagramme und Metriken, damit Sie den Fortschritt, die Arbeitsbelastung und die Hindernisse auf einen Blick sehen können. Erstellen Sie Dashboards in einem einzelnen Projekt, in Portfolios oder im Berichtsbereich, um Daten aus vielen Projekten zu kombinieren.
Fügen Sie Diagramme hinzu, die aus einem oder mehreren Projekten ziehen, und verfeinern Sie sie dann mit Filtern (verantwortliche Person, benutzerdefinierte Felder, Unteraufgaben und mehr). Teilen Sie Ihr Dashboard mit Teamkollegen oder kopieren Sie einen Link zum Teilen, um Beteiligte auf dem Laufenden zu halten.
Um ein Dashboard für unternehmensweite Berichte zu erstellen:
Wenn Sie viele Initiativen zusammenstellen, koppeln Sie Portfolios mit Dashboards, um Status- und Oberflächentrends zu kommunizieren. Die Portfolio-Ansichten umfassen Fortschritts- und Dashboard-Berichte, sodass Sie den Status über die Projekte in einem Portfolio hinweg visualisieren können.
Hinweis
Dieser Artikel wurde mit KI übersetzt.
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