Organiseer met projecten in Asana het werk van je team voor specifieke doelen. Of je nu een productlancering plant, een marketingcampagne beheert of lopende processen bijhoudt, projecten bieden de structuur die je nodig hebt om iedereen op één lijn en productief te houden.
Aan de slag gaan is eenvoudig:
Wanneer je een blanco project maakt, moet je het volgende opgeven:
Projectnaam: Geef je project een duidelijke, beschrijvende naam die je team gemakkelijk zal herkennen. Bijvoorbeeld: "Marketingcampagne eerste kwartaal" of "Website-herontwerp 2025".
Teamselectie: Kies in het vervolgkeuzemenu tot welk team dit project behoort. Projecten leven binnen teams en nemen de privacy-instellingen en toegang van leden van het team over.
Privacy-instellingen:
Asana biedt meerdere manieren om hetzelfde project te visualiseren. Met de lijstweergave kun je bijvoorbeeld taakdetails scannen, terwijl de agendaweergave je helpt de timing van taken te begrijpen. Projectweergaven bevinden zich direct onder de projectnaam en kunnen opnieuw worden geordend om aan te sluiten bij je werkstijl.

Secties zijn koppen die je maakt om taken op te splitsen in categorieën zoals werkfasen of prioriteitsniveaus. Een project kan bijvoorbeeld secties hebben zoals 'In behandeling', 'In beoordeling' en 'Klaar om te lanceren', die je team helpen snel te zien hoe taken worden georganiseerd en direct aan de slag te gaan.
Aangepaste velden laat je taken taggen en kleurcoderen op prioriteitsniveau, categorie, voortgang en meer. Gebruik bijvoorbeeld aangepaste velden om taken te coderen als 'hoog', 'gemiddeld' of 'laag' prioriteit, zodat je snel in één oogopslag ziet wat je aandacht nodig heeft.
Het tabblad projectoverzicht biedt waardevolle informatie aan het team en de projectleden. Het is dé plek om het project in één oogopslag te begrijpen.
Voeg een projectbeschrijving toe om gebruikers meer informatie over het project te geven. Gebruik deze ruimte om de toon te zetten voor hoe het team zal samenwerken; voeg vergaderdetails, communicatiekanalen en andere belangrijke informatie toe.
Wijs projectrollen toe zoals Projecteigenaar, Goedkeurder, Bijdrager, of een andere rol die bij je project past. Dit zorgt voor helderheid van verantwoordelijkheden en houdt het project georganiseerd.
Maak gebruik van het tabblad Overzicht om belangrijke bronnen en belangrijke bijlagen toe te voegen. Zo kunnen teamleden gemakkelijk relevante informatie vinden zonder door verschillende taken te zoeken.
Maak statusupdates om alle leden en belanghebbenden op de hoogte te houden van de voortgang en status van je project. Zorg ervoor dat iedereen op dezelfde lijn zit en verminder de noodzaak voor constante opvolging.
Opmerking
Wil je advies over het opzetten van een project? Vraag het de community.
Opmerking
Dit artikel is vertaald met AI.
Feedback over de vertaling versturen.