Cada projeto é único, mas todos se enquadram em uma de três categorias que podem ajudar a organizar o seu trabalho de forma mais eficiente. Entender em qual “modelo” o seu projeto se encaixa facilita a escolha dos recursos certos e a organização do seu trabalho para obter êxito.
Os modelos de projeto são estruturas que ajudam a identificar a melhor maneira de estruturar o seu trabalho na Asana. Há três tipos principais:
Os projetos com prazo definido são provavelmente o que você imagina quando ouve falar em “projeto”. Eles são como uma lista de verificação em que as tarefas acontecem em sequência e tudo se desenvolve em direção a um entregável ou data de conclusão finais.
Defina marcos para os principais pontos de referência
Assinale os principais pontos de progresso com marcos para ajudar a sua equipe a ver as principais conquistas e manter a motivação.
Use dependências para transferências sequenciais
Crie dependências para conectar o trabalho à medida que cria o plano do projeto. As dependências referem-se às conexões entre tarefas que ditam a sequência em que as atividades devem ser executadas. Com as dependências de tarefas, é possível definir que uma tarefa bloqueie ou seja bloqueada por outra tarefa. Se você identificar um conflito de tempo, poderá ajustar a data de conclusão no cronograma. A sua equipe receberá notificações quando as tarefas bloqueadoras forem concluídas.

Crie modelos para projetos repetíveis
Caso você execute projetos semelhantes periodicamente, poupe tempo criando modelos personalizados que podem ser reutilizados. Para converter um projeto em um modelo, use o menu suspenso ao lado do nome do projeto e clique em Salvar como modelo.
Quando usar este modelo:
Escolha o tipo com prazo quando o seu projeto tiver um início e um fim claros, com o trabalho precisando ocorrer dentro de uma ordem específica.

No exemplo acima, você pode ver que o projeto está organizado da seguinte forma:
Os processos contínuos são fluxos de trabalho permanentes nos quais o mesmo tipo de trabalho passa por vários estágios repetidamente. Ao contrário dos projetos com prazo definido, estes nunca terminam de fato: são mais como funis pelos quais o trabalho flui constantemente.
Adicione formulários para o recebimento de trabalhos
Crie formulários para que as pessoas possam enviar solicitações diretamente ao seu projeto com todas as informações necessárias. Com os formulários, é possível padronizar a forma de o trabalho ser iniciado pela sua equipe, coletar as informações necessárias e se assegurar de que nenhum trabalho fique para trás. É possível usar formulários com equipes internas e externas para coletar e consolidar informações e reduzir o vai-e-vem.
Configurar as regras de automatização
Use as regras para mover automaticamente as tarefas entre as etapas, atribuir trabalhos ou atualizar campos quando determinadas condições forem atendidas.
Criar modelos de tarefa
Padronize como o trabalho é criado usando modelos de tarefas que incluem todos os campos e subtarefas necessários.
Visualize com a visualização em quadro
A visualização em quadro funciona especialmente bem para processos contínuos, pois você pode ver o trabalho passando por diferentes estágios.
Quando usar este modelo:
Escolha processos contínuos quando você lida com o mesmo tipo de trabalho repetidamente e cada parte segue etapas semelhantes do início ao fim.
Jamie é o produtor criativo da Phoenix Corp. A equipe de Eventos geralmente envia pedidos de design para imagens. Jamie cria um projeto na visualização em quadro para agilizar e automatizar o processo de recebimento de pedidos de criação da equipe.

Os projetos de referência servem para registrar e organizar informações, em vez de gerir o trabalho a realizar. Eles são como gabinetes de arquivos digitais que ajudam a armazenar e encontrar informações importantes.
Escolha a sua visualização preferida
Escolha a visualização de projeto que fizer mais sentido para as suas informações (lista, quadro, cronograma ou calendário).
Use tarefas para itens estáticos
Cada tarefa pode representar uma informação, documento ou recurso que você deseja monitorar.
Organize com seções e campos personalizados
Agrupe itens relacionados usando seções e adicione campos personalizados para facilitar a filtragem e a localização das informações.
Vincule a trabalhos relacionados
Conecte o seu projeto de referência a projetos e tarefas ativos onde as informações sejam relevantes.
Quando usar este modelo:
Escolha projetos de referência quando precisar organizar informações, recursos ou planos de longo prazo que as pessoas consultarão ao longo do tempo.
Participe de uma sessão de treinamento ao vivo sobre como gerir projetos na Asana.
Nota
Este artigo foi traduzido por IA.
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