Una matriz RACI fomenta la responsabilidad y aclara los roles del proyecto para que sepas quién está haciendo qué y para cuándo. En este artículo, explora cómo aplicar una matriz RACI en Asana para gestionar proyectos con éxito.
Defina qué es una matriz RACI.
La matriz RACI es un marco de toma de decisiones que asigna roles y responsabilidades a los miembros del equipo y se compone de cuatro roles clave:
- Responsable: esta persona es responsable de la tarea específica. Asigne solo un responsable para cada tarea para evitar confusiones. Aprobador: se asegura de que la tarea se finalice, aunque no realice el trabajo en sí. Asigne solo un responsable para cada tarea para evitar confusiones. Consulta: revisa el trabajo antes de entregarlo. Puede haber varios roles de Consultado para cada tarea. Informado: estas personas o grupos deben recibir actualizaciones sobre el progreso del proyecto, pero no pueden participar directamente en el trabajo.
Al establecer estos roles por adelantado, los equipos pueden mejorar la colaboración, eliminar la confusión y garantizar la ejecución eficiente de las tareas.
Configure una matriz RACI en Asana.
Para comenzar, ve al proyecto en Asana donde te gustaría aplicar una matriz RACI. Defina claramente las tareas del proyecto con entregables específicos.
Crea tres campos personalizados de personas para los roles de Aprobador, Consultado e Informado. Usa el campo Responsable para el rol de responsable. Una vez que la estructura del proyecto esté configurada, asigna a los miembros del equipo a las tareas respectivas.
– Finalmente, asigne a los miembros del equipo a las tareas respectivas.
Para crear un nuevo campo personalizado de personas, haz clic en el ícono + y selecciona Personas, o crea un nuevo campo personalizado desde el botón Personalizar.
- El Responsable o Encargado será responsable de ejecutar la tarea.
- El Aprobador tendrá autoridad para tomar decisiones sobre la tarea.
- Las personas Consultadas pueden proporcionar análisis de datos, consejos y más información si es necesario.
- Las partes interesadas Informadas son miembros del equipo que deben estar al tanto del progreso de la tarea sin participar activamente.
Gestiona y mantén la matriz RACI en Asana
Revise y actualice la matriz RACI para garantizar su efectividad a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Gestiona la matriz RACI de manera efectiva:
- Da seguimiento al progreso y ajusta las responsabilidades: supervisa el progreso de las tareas en Asana y ajusta las responsabilidades según sea necesario. Si una tarea se retrasa o requiere asistencia adicional, reasigna el rol de responsable según corresponda. Comunica los cambios y las actualizaciones: mantén informadas a las partes interesadas sobre cualquier cambio que ocurra en el proyecto a través de actualizaciones de estado o dejando comentarios en la tarea. Esto garantizará que todos estén al tanto de las modificaciones realizadas en las tareas y responsabilidades. Cambia a la vista de cronograma: ajusta las fechas límite y las dependencias para garantizar que cada rol se alinee con el cronograma del proyecto. Supervisa el progreso con los paneles: crea paneles para dar seguimiento a las tasas de finalización de las tareas, la participación y el estado general del proyecto.
Implementa una matriz RACI en Asana para aclarar los roles y las responsabilidades, mejorar la comunicación y aumentar la responsabilidad en tus proyectos. Sigue los pasos de este artículo para gestionar y dar seguimiento de manera efectiva a quién es responsable, aprobador, consultado e informado para cada tarea, y garantiza un flujo de trabajo más fluido y eficiente.
Nota
Obtén más información sobre las plantillas de matrices RACI.