Aprenda a crear un proyecto de lanzamiento de productos sin problemas en Asana, utilizando plantillas, flujos de trabajo y paquetes. Aprenda a gestionar los cronogramas, actualizar los estados y equilibrar las cargas de trabajo para garantizar un lanzamiento exitoso en todo momento. Cree un proyecto de lanzamiento de producto en Asana
Comienza de varias maneras. Configura tu proyecto de lanzamiento de producto con nuestra plantilla de lanzamiento de producto, importa una hoja de cálculo existente o crea un proyecto desde cero. Crea tu propia plantilla de proyecto reutilizable, para que cada lanzamiento comience con la estructura, los campos y la automatización correctos. Configure la estructura de la plantilla.
Aunque cada lanzamiento puede ser ligeramente distinto, casi siempre hay un grupo de tareas principales que se comparten y deben realizarse. Para evitar perder tiempo volviendo a crear un plan para cada lanzamiento o con la plantilla en un documento que no está conectado a los archivos de trabajo y sus instrucciones, cree y guarde su plantilla de proyecto en Asana.
Agrega secciones que coincidan con tu ciclo de vida. Por ejemplo, Descubrimiento, Construcción, Beta, GA → Post-lanzamiento. Agrega hitos para los momentos clave como el inicio de la versión beta, la pausa de marketing y el lanzamiento general. Una vez que tengas listo tu proyecto, haz clic en la flecha desplegable junto al nombre del proyecto y selecciona Guardar como plantilla. Para cada lanzamiento de un producto nuevo, usa tu plantilla optimizada para comenzar.
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Gestiona prioridades y organiza el trabajo con los campos personalizados.Nota
Si quieres restringir quién puede modificar la plantilla, otorga a otros permisos solo para comentar
Si acostumbras a usar hojas de cálculo, ordena y filtra columnas para ver detalles importantes. Los campos personalizados son mucho más poderosos porque permiten monitorear la información en contexto con el trabajo.
Por ejemplo, si agregas un campo personalizado de prioridad, estado o equipo a tu proyecto de lanzamiento, prioriza cada tarea para que todos tus compañeros de equipo sepan en qué tienen que enfocarse. Luego, ordena tu proyecto por estos campos personalizados o crea vistas guardadas para ver subconjuntos específicos de tareas en función de los valores del campo. Ayuda a los diferentes miembros del equipo a acceder rápidamente a la información más relevante para ellos.La mayoría de los lanzamientos de productos tienen muchos plazos importantes y dependencias interdisciplinarias durante su desarrollo. La vista de cronograma te ayuda a planificar todas esas cosas como parte de tu plan antes de iniciar el trabajo para garantizar que todas las piezas encajen perfecto.
Una vez que el trabajo está en marcha, el cronograma también puede ayudarte a abordar rápidamente los conflictos antes de que descarrilen tu plan. Por ejemplo, si la creación de los mensajes del lanzamiento tarda más de lo esperado, cambia las tareas dependientes en el cronograma. Notifica automáticamente a los responsables de las tareas que los plazos fueron modificados. Ahora, el trabajo puede comenzar en el momento adecuado, sin causar confusión, reuniones adicionales o un caos cuando ya es demasiado tarde.
Usa la vista de tablero para que los traspasos sean obvios a medida que el trabajo avanza por las etapas. Los líderes de equipo pueden clasificar por nivel de lanzamiento y riesgo, e identificar los obstáculos de un vistazo.

Usa las reglas en Asana para automatizar el avance del trabajo en tu proyecto de lanzamiento, garantizar que se cumplan los plazos y minimizar el trabajo rutinario manual. Las reglas pueden hacer que el trabajo llegue a la persona adecuada en el momento justo o cuando se cumplan los criterios correctos, e incluso pueden alojar tareas en varios proyectos para notificar a los equipos interdisciplinarios si se necesita ayuda y cuándo. Esto significa menos ruido para las partes interesadas que no necesitan recibir todas las notificaciones, pero deben ser informadas cuando llegue el momento de contribuir.
Crea un portafolio llamado “Lanzamientos de productos” y agrega todos los proyectos de lanzamiento para ver los responsables, las fechas, el estado, los riesgos y los campos clave en un solo lugar.

Comienza en la vista de Lista para ordenar y filtrar por campos. Cambia a la pestaña Gestión de recursos para convertir los planes en capacidad productiva: elige Tiempo estimado como fuente de esfuerzo, establece la capacidad semanal para cada persona y detecta las sobrecargas con semanas de anticipación.
Nota
Este artículo se tradujo con IA.
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