Loading

Sujets

Un processus est une séquence d’étapes répétables qui permet de faire passer un projet de l’idée initiale à son achèvement. Sur Asana, les processus aident les équipes à transformer les informations en résultats clairs, à réduire le chaos et à rendre les responsabilités visibles.

Il existe deux modèles courants que vous utiliserez :

  • Processus à échéance : une série de tâches qui se terminent par un résultat spécifique (par exemple, la date d’un événement ou le lancement d’un produit).
  • Processus continus : étapes répétables que de nombreuses tâches traversent en continu (par exemple, un processus de réception/révision).

Toutes les listes d’informations ne sont pas des processus. S’il n’y a pas de travail concret, comme une simple liste d’idées ou de contacts fournisseurs, il ne s’agit que d’informations de référence.

Résultats

Chaque processus doit avoir un ou plusieurs résultats, c’est-à-dire les livrables significatifs qui sont produits. Les processus à échéance aboutissent généralement à un seul résultat plus important (ex. : « Campagne lancée »), tandis que les processus continus produisent de nombreux résultats plus petits (ex. : « Demande terminée »). Le fait d’être explicite sur les résultats permet aux équipes de rester sur la même longueur d’onde et de savoir comment structurer les projets sur Asana.

Exemples

  • Temps limité : une campagne marketing avec des tâches qui mènent au lancement.
  • Processus continu : une file d’attente de demandes de création où les demandes individuelles passent par des étapes standardisées (envoi → révision → approbation → terminé).

Comment les processus sont-ils intégrés à Asana ?

  • Utilisez des projets pour représenter le résultat unique que vous visez (processus à échéance) ou l’endroit partagé où le travail passe par des étapes (processus continu).
  • Utilisez des tâches pour les unités de travail exploitables. Dans les processus continus, chaque tâche est souvent le résultat (par exemple, la demande individuelle).
  • Utilisez des sections pour les étapes ou les délais.
  • Utilisez des champs personnalisés pour suivre les métadonnées (statut, priorité, demandeur, budget) et pour alimenter les règles et les rapports.
  • Choisissez la vue de projet qui correspond le mieux au modèle :
    • Liste/chronologie pour les tâches à échéance.
    • Tableau/liste pour les processus par étapes où les éléments se déplacent de gauche à droite.

Auto-évaluation rapide

Posez-vous ces questions avant de créer votre projet :

  1. À propos de quoi s’agit-il ?
  2. S’agit-il d’un projet à échéance ou continu ?
  3. Quelles sont les étapes et qui en est responsable ?
  4. Quelles informations devez-vous suivre et utiliser pour vos rapports ?
  5. Quels sont les autres outils (e-mail, feuille de calcul, messagerie) que vous souhaitez consolider ou intégrer ?

 »></img> </a></p> <div id=

Note iconNote

Cet article a été traduit par l’IA.

Donnez votre avis sur la traduction.
Chargement
À propos des processus