Użyj projektów w Asanie, aby zorganizować pracę zespołu nad konkretnymi celami. Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, zarządzasz kampanią marketingową, czy śledzisz bieżące procesy, projekty zapewniają strukturę, która jest potrzebna, aby wszyscy byli na bieżąco i pracowali wydajnie.
Skonfiguruj podstawy projektu
Podczas tworzenia pustego projektu podaj:
Nazwa projektu: nadaj projektowi jasną, opisową nazwę, którą Twój zespół łatwo rozpozna. Na przykład: „Kampania marketingowa na I kwartał” lub „Przeprojektowanie strony internetowej 2025”.
Wybierz zespół: wybierz z menu rozwijanego zespół, do którego należy ten projekt. Projekty działają w zespołach i dziedziczą ustawienia prywatności zespołu oraz dostęp członków.
Ustawienia prywatności:
Asana oferuje wiele sposobów wizualizacji tego samego projektu. Na przykład, użyj widoku listy, aby szybko przejrzeć szczegóły zadania, a widoku kalendarza, aby zrozumieć harmonogram zadania. Widoki projektu znajdują się bezpośrednio pod nazwą projektu i można je zmieniać, aby dopasować je do swojego stylu pracy.

Sekcje to nagłówki, które tworzysz, aby podzielić zadania na kategorie, takie jak fazy pracy lub poziomy priorytetów. Na przykład projekt może mieć sekcje takie jak „W toku”, „W trakcie przeglądu” i „Gotowe do uruchomienia”, które pomagają zespołowi szybko zobaczyć, jak zadania są organizowane i od razu przejść do pracy.
Pola niestandardowe umożliwiają oznaczanie i kodowanie kolorami zadań według priorytetu, kategorii, postępu i innych kryteriów. Użyj pól niestandardowych, aby oznaczyć zadania kolorami o priorytecie „wysoki”, „średni” lub „niski”, a następnie szybko sprawdź, co wymaga Twojej uwagi.
Karta przegląd projektu dostarcza zespołowi i członkom projektu cennych informacji. To miejsce, w którym można szybko zrozumieć projekt.
Dodaj opis projektu, aby przekazać użytkownikom więcej informacji o projekcie. Użyj tego miejsca, aby nadać ton współpracy zespołu; uwzględnij szczegóły spotkań, kanały komunikacji i wszelkie inne istotne informacje.
Przypisz role w projekcie, takie jak właściciel projektu, Zatwierdzający, Współpracownik lub dowolną inną rolę, która pasuje do Twojego projektu. Zapewnij przejrzystość obowiązków i uporządkuj projekt.
Użyj zakładki Przegląd, aby dołączyć kluczowe zasoby i ważne załączniki. Ułatw członkom zespołu znalezienie odpowiednich informacji bez konieczności przeszukiwania różnych zadań.
Twórz aktualizacje statusu, aby informować wszystkich członków i interesariuszy o postępach i statusie projektu. Zapewnij, że wszyscy są na bieżąco i zmniejsz potrzebę ciągłego monitorowania.
Uwaga
Potrzebujesz porady dotyczącej konfiguracji projektu? Zapytaj społeczność.
Uwaga
Ten artykuł został przetłumaczony przez AI.
Prześlij opinię na temat tłumaczenia.