Banyak Tim menggunakan Asana untuk merencanakan dan mengelola acara. Mulailah dengan membuat proyek baru khusus untuk acara mendatang Anda.
Ada beberapa cara berbeda untuk membuat proyek Anda:
Setelah membuat proyek, Anda dapat mulai menambahkan pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan mencakup individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil suatu proyek. Mereka dapat memengaruhi atau dipengaruhi oleh proyek, dan keterlibatan mereka sangat penting untuk keberhasilannya.
Pemangku kepentingan dapat mencakup:
Anda mungkin memulai pekerjaan dengan vendor melalui email, tetapi pertimbangkan untuk menambahkan vendor atau kontraktor utama ke proyek Anda sebagai tamu. Ini memudahkan Anda untuk menjaga proyek tetap sesuai rencana karena semua orang dapat melihat batas waktu, daftar tugas, dan lampiran, memastikan bahwa semuanya selesai tepat waktu.
Menambahkan vendor dan kontraktor ke proyek juga membantu menyederhanakan cara Anda melacak file penting seperti kontrak dan faktur karena Anda dapat menyimpan semuanya dengan aman di satu tempat.
Berikan Tugas kepada kontraktor untuk meminta mereka mengirimkan faktur sebelum tanggal tertentu. Kontraktor cukup mengunggah faktur ke tugas sebagai lampiran sebelum tenggat, jadi tim Anda dapat memproses pembayaran. Anda dapat membuat proyek privat untuk anggota jika tugas tidak boleh terlihat oleh semua orang di organisasi atau tim Anda. Proyek privat untuk anggota hanya dapat diakses oleh anggota proyek. Anda dapat membaca selengkapnya tentang izin tugas di sini .
Setelah membuat proyek perencanaan acara, Anda dapat menggunakan kiat-kiat berikut untuk membantu mengelola proyek dan melacak detail saat pekerjaan berlangsung.
Saat tim Anda mewujudkan acara, gunakan Tab ikhtisar untuk memposting pembaruan status dan melihat aktivitas proyek. Anda dapat menarik dan melepaskan sorotan ke pembaruan status untuk membagikan bagan dan milestone. Asana akan menyimpan templat pembaruan status jika Anda ingin mengikuti format yang sama setiap saat. Anda bahkan dapat membuat draf pertama menggunakan Asana AI dan fitur Status Cerdas untuk mempercepat segalanya.
Sebagian besar rencana acara memiliki batas waktu dan dependensi penting menjelang hari yang dinanti. Linimasa membantu Anda memetakan hal ini dalam rencana Anda sebelum Anda mulai memastikan semua bagian cocok untuk acara yang mulus. Anda dapat dengan mudah menyesuaikan tanggal saat ada perubahan dengan menarik dan membatalkan tugas di linimasa.
Cara membuat rencana dengan linimasa:
Setelah pekerjaan berlangsung, linimasa juga dapat membantu Anda mengatasi konflik dengan cepat sebelum mengacaukan rencana Anda. Misalnya, jika pemesanan tempat acara Anda lebih lama dari yang diharapkan, Anda dapat dengan mudah mengubah tugas dependen dalam tampilan linimasa. Penerima tugas otomatis diberi tahu bahwa tenggat mereka telah disesuaikan. Ini memastikan bahwa pekerjaan dapat dimulai pada waktu yang tepat dan menghindari kebingungan.
Anda dapat mengundang vendor ke proyek acara Anda sebagai tamu seperti yang diuraikan di atas, tetapi jika Anda atau vendor Anda lebih suka berkomunikasi melalui email, coba Asana untuk Gmail, Outlook, atau integrasi email lainnya.
Saat menerima email berisi dokumen penting atau pekerjaan yang dapat ditindaklanjuti, Anda dapat menambahkannya ke Asana langsung dari kotak masuk. Anda dapat membuat tugas, menambahkan tugas ke proyek acara, dan banyak lagi. Ini mencegah detail perencanaan utama dan daftar tugas tersesat di utas email dan mengurangi waktu yang dihabiskan di kotak masuk email Anda.
Setiap acara berbeda, tetapi biasanya memiliki daftar periksa inti yang sama. Alih-alih membuang waktu membuat ulang proyek untuk setiap acara baru, atau menyimpan informasi dalam dokumen, yang terputus dari tempat rencana Anda terwujud, Anda dapat membuat dan menyimpan templat acara di Asana. Mengubah proyek perencanaan acara Anda saat ini menjadi templat tidak hanya akan menghemat waktu di masa mendatang, tetapi juga akan memastikan Anda tidak melupakan langkah-langkah penting.
Untuk membuat templat proyek untuk perencanaan acara:
Pada hari-hari menjelang acara dan pada hari pelaksanaannya, tim Anda kemungkinan akan berada di lokasi untuk melakukan persiapan. Ini membuatnya sulit untuk mengakses detail penting dengan cepat dan melacak hal yang masih harus dilakukan. Aplikasi seluler Asana membuat tim Anda tetap terhubung ke rencana acara (bahkan jika Anda offline di iOS atau Android) sebelum, selama, dan setelah acara.
Misalnya, Anda dapat memberikan umpan balik pada foto acara menggunakan fitur proofing sebelum membagikan atau mengonfirmasi bahwa agenda acara telah dikirim melalui email kepada semua peserta tepat waktu. Ini semua dapat dilakukan di perangkat seluler. Ini memperkuat kolaborasi antar rekan tim acara meskipun mereka berada di tempat yang berbeda.
Banyak tim menggunakan Asana dan Slack untuk berkoordinasi dan berkomunikasi tentang pekerjaan, terutama saat tiba waktunya acara dimulai. Alih-alih memilih salah satu alat, tim dapat menggunakan keduanya bersama-sama dengan Integrasi Asana untuk Slack.
Jika rekan tim meminta umpan balik tentang presentasi keynote, tetapi Anda sedang menjalankan tugas lain untuk acara tersebut, Anda dapat membuat tugas Asana langsung dari percakapan Slack sehingga Anda tidak melupakan dan mempertahankan semua konteks asli.
Untuk memahami progres acara dan mengukur bandwidth tim, perencana acara biasanya menggabungkan informasi dalam rapat, email, atau spreadsheet, yang dapat memakan waktu dan tidak akurat. Sebagai gantinya, buat portofolio untuk semua Proyek Asana yang terkait dengan acara Anda. Portofolio memungkinkan Anda mengatur proyek perencanaan acara terpenting, memantau kesehatannya secara real-time, dan mendalami informasi selengkapnya, sembari terus memberi kabar terbaru tentang progres kepada tim.
Kemudian, gunakan tab Beban Kerja portofolio untuk memvisualisasikan kapasitas tim Anda di seluruh acara berdasarkan tugas yang sudah ditugaskan kepada mereka. Beban kerja portofolio memberi Anda gambaran visual tentang kapasitas tim dan melihat lebih dekat hal yang sedang dikerjakan tim Anda di seluruh proyek. Temukan konflik agar Anda dapat mengatasi risiko dan menjaga proyek tetap sesuai rencana dengan menugaskan ulang atau menjadwalkan ulang tugas dengan mudah dalam tampilan yang sama. Pastikan anggota tim tidak kewalahan atau kurang bekerja dan proyek serta acara memiliki staf yang memadai serta dapat tetap sesuai rencana.
Beban kerja default ke jumlah tugas, tetapi kami tahu bahwa tugas tidak selalu memiliki bobot yang sama. Anda dapat menyiapkan bidang kustom upaya di seluruh proyek portofolio untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang jam atau tingkat upaya yang dihabiskan untuk setiap tugas. Tetapkan Bidang kustom berdasarkan prioritas untuk memahami bobot tugas.
Jika Anda perlu memahami kapasitas tim yang lebih luas untuk acara (bukan hanya anggota proyek dalam portofolio acara Anda saat ini), Anda dapat menggunakan fitur beban kerja universal. Ini memungkinkan Anda untuk melihat kapasitas global tim dengan menarik data dari tugas dan subtugas di semua proyek ke tampilan beban kerja.
Catatan
Artikel ini diterjemahkan oleh AI.
Kirim umpan balik terjemahan.