Organiza el trabajo de tu equipo en Asana para alcanzar objetivos específicos. Ya sea que estés planificando el lanzamiento de un producto, gestionando una campaña de marketing o dando seguimiento a procesos en curso, los proyectos brindan la estructura que necesitas para mantener a todos alineados y productivos.
Comenzar es fácil:
Haz clic en el botón Crear en la barra de navegación superior. Selecciona Proyecto.Al crear un proyecto en blanco, proporciona lo siguiente:
Nombre del proyecto: Dale a tu proyecto un nombre claro y descriptivo que tu equipo reconozca fácilmente. Por ejemplo: “Campaña de marketing del primer trimestre” o “Rediseño del sitio web 2025”.
Selección del equipo: Elige a qué equipo pertenece este proyecto en el menú desplegable. Los proyectos se encuentran dentro de los equipos y heredan los ajustes de privacidad y el acceso de los miembros del equipo.
Ajustes de privacidad:
Visualiza el mismo proyecto de varias maneras con Asana. Por ejemplo, la vista de lista puede ayudarte a explorar los detalles de las tareas, mientras que la vista de calendario te ayuda a comprender los plazos de las tareas. Ubica las vistas del proyecto directamente debajo del nombre del proyecto y reordénalas para que se adapten a tu estilo de trabajo.

Las secciones son encabezados que creas para dividir las tareas en categorías, como fases de trabajo o niveles de prioridad. Por ejemplo, un proyecto podría tener secciones como “En progreso”, “En revisión” y “Listo para lanzar”, que ayudan a tu equipo a ver rápidamente cómo se organizan las tareas y a empezar a trabajar de inmediato.
Etiqueta y codifica por color las tareas por nivel de prioridad, categoría, progreso y más con los campos personalizados. Por ejemplo, usa campos personalizados para codificar las tareas por colores como prioridad “alta”, “media” o “baja”, y así ver rápidamente qué necesita tu atención.
La pestaña Resumen del proyecto proporciona información valiosa al equipo y a los miembros del proyecto. Es el lugar al que acudir para comprender el proyecto de un vistazo.
Agrega una descripción del proyecto para proporcionar a los usuarios más información sobre el proyecto. Usa este espacio para establecer el tono de cómo trabajará el equipo en conjunto; incluye detalles de las reuniones, canales de comunicación y cualquier otra información esencial.
Asigna roles del proyecto como encargado del proyecto, Aprobador, Colaborador o cualquier otro rol que se adapte a tu proyecto. Esto garantiza la claridad de las responsabilidades y mantiene el proyecto organizado.
Usa la pestaña Resumen para adjuntar recursos clave y archivos adjuntos importantes. Esto facilita que los miembros del equipo encuentren información relevante sin tener que buscar en varias tareas.
Crea actualizaciones de estado para mantener a todos los miembros y partes interesadas informados sobre el progreso y el estado de tu proyecto. Asegúrate de que todos estén en sintonía y reduce la necesidad de un seguimiento constante.
Nota
¿Necesitas ayuda para configurar tu proyecto? Pregunta a la comunidad.
Nota
Este artículo se tradujo con IA.
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