Loading

Tematy

Użyj Asana Cele, aby wyznaczyć jasne cele firmy, które są bezpośrednio związane z pracą, takie jak projekty i zadania, które pomogą Ci osiągnąć te cele. Dzięki Celom w Asanie zyskasz jedno źródło wiedzy, które łączy cele Twojej firmy z Twoją pracą.

W celach Asana znajdują się zakładki, które zapewniają uproszczony sposób wyświetlania różnych typów celów i zarządzania nimi.

W zakładce Cele firmowe znajdziesz ogólne cele, które zostały ustalone na poziomie organizacji lub firmy. W zakładce Cele zespołowe znajdź cele, które należą do konkretnych zespołów w organizacji lub są dla nich istotne. Użyj zakładki „Moje cele”, aby szybko wyświetlać i śledzić swoje cele.

Utwórz cel firmowy

Utwórz cel firmowy

Utwórz cel firmowy, przejdź do Cele na pasku bocznym, przejdź do zakładki Cele firmowe, kliknij + Dodaj cel, i wybierz Pusty cel, aby utworzyć cel od podstaw lub wybierz jeden z istniejących szablonów celów dla firmy. Dowiedz się więcej o korzystaniu z szablonów celów.

Tworzenie celu firmowego.png

Podczas tworzenia nowego celu wybierz automatyczną lub ręczną metodę, aby go aktualizować. Wybierz metodę automatyczną, aby wykorzystać cele podrzędne, projekty i zadania jako źródła postępów.

Wybierz rodzaj celu

Użyj typów celów, aby uporządkować cele według ich przeznaczenia, zakresu i zgodności ze strategią organizacji.

Oto typowe rodzaje, które napotkasz w Asanie:

  • Cel – Ogólne wyniki lub cele strategiczne. Określ, co chcesz osiągnąć na ogólnym poziomie. Kluczowy rezultat – konkretne, mierzalne rezultaty, które wskazują na postępy w osiąganiu celu. Często mają one określone wskaźniki, terminy lub wartości docelowe. Indywidualny cel – cele należące do jednej osoby lub istotne dla niej (a nie cele na poziomie zespołu lub organizacji).

    identify goal type

    Połącz pracę z celami

    Użyj metody automatycznej, aby łatwo połączyć swoją pracę z celami. Wybierz źródło postępów (cele podrzędne, projekty lub zadania) i połącz je na stronie szczegółów celu. W miarę zmian w postępie źródła, postęp celu będzie aktualizowany automatycznie w czasie rzeczywistym, co pozwoli Ci na bardziej efektywne śledzenie swoich postępów. Na przykład, wybierz cele podrzędne jako źródło postępu, a Twój postęp zostanie obliczony na podstawie postępu połączonych celów podrzędnych.

    Jak połączyć cel podrzędny z celem firmy.gif

    Połącz pracę z celami – w ten sposób. Kliknij przycisk + Połącz. Wyszukaj istniejące źródło, aby je połączyć.
    Uwaga iconUwaga

    Jeśli wybierzesz cele podrzędne jako źródło postępów, możesz wybrać istniejący cel lub utworzyć nowy, klikając przycisk + Połącz.

    Użyj szablonów celów

    Użyj szablonów celów, aby zdefiniować strukturę wielokrotnego użytku dla celów, dzięki czemu podczas tworzenia nowego celu wiele wartości domyślnych zostanie wstępnie wypełnionych.

    Uwaga iconUwaga

    Administratorzy organizacji mogą definiować szablony celów, które będą dostępne dla wszystkich.

    Administratorzy zespołów mogą definiować szablony celów, które będą dostępne będą dla ich konkretnego zespołu.
    utwórz szablon celu

    Utwórz szablon celu –

    Przejdź do sekcji Cele na pasku bocznym. Kliknij menu rozwijane „Akcje” obok nazwy swojej firmy. Kliknij „Edytuj ustawienia celu”. Kliknij „+ Utwórz szablon”, aby utworzyć nowy szablon celu. Nazwij szablon i wypełnij atrybuty, które chcesz dla niego ustawić. Kliknij „Kontynuuj”. Ustaw ustawienia prywatności celu. Dodaj członków lub zespoły, które chcesz domyślnie dodać do celu. Kliknij „Opublikuj” lub „Zapisz wersję roboczą”, jeśli chcesz kontynuować edycję później.

    Raportuj cele

    Utwórz pulpit nawigacyjny, aby monitorować postępy w realizacji celów w całej organizacji i uzyskać statystyki obrazujące postępy w ich realizacji. Aby utworzyć pulpit nawigacyjny celów, przejdź do paska bocznego i kliknij Raporty. Następnie kliknij + Utwórz i wybierz Pulpit nawigacyjny. Użyj gotowych wykresów, takich jak „Cele według zespołów” i „Cele według statusu”. Utwórz niestandardowy wykres i wybierz „Cele” z rozwijanego menu „Raportuj”.

    Aktualizuj status celów

    Zapewniaj interesariuszom aktualizacje statusu, aby mieli kontekst dotyczący statusu Twoich celów i ich postępów. Dostosuj sekcje aktualizacji i dodaj załączniki, aby wzbogacić aktualizację statusu.

    Użyj Asana AI, aby tworzyć inteligentne aktualizacje statusu.

    Sprawdź dodatkowe zasoby

Note iconUwaga

Ten artykuł został przetłumaczony przez AI.

Prześlij opinię na temat tłumaczenia.
Ładowanie
Planuj i zarządzaj celami firmy