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Supervisa las iniciativas y da seguimiento al trabajo con portafolios y paneles

¿Quién puede usar esta función?
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Los portafolios te ayudan a supervisar varios proyectos e iniciativas en un lugar centralizado y los paneles te ayudan a visualizar tendencias y detectar riesgos rápidamente, a nivel de proyecto o en varios proyectos. Ya sea que estés gestionando lanzamientos de productos interdisciplinarios, revisiones trimestrales de negocios o programas estratégicos, juntos te brindan la visibilidad que necesitas para mantener todo bajo control.

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¿Qué son los portafolios?

Los portafolios son colecciones de proyectos relacionados que te ayudan a supervisar el estado de las iniciativas clave de un vistazo. Piensa en ellos como una vista general de varios proyectos, que muestra lo que está al día y lo que necesita atención para que puedas profundizar rápidamente cuando los proyectos requieran tu atención.

 

Cómo usar los portafolios

Los portafolios son la mejor opción para organizar, supervisar y emitir informes de varios proyectos a la vez en un mismo lugar. Pueden ser útiles para responder a dudas como las siguientes:

  • ¿Cuáles son los proyectos que están en riesgo y cuáles son los que están en curso y por qué?
  • ¿Cuándo se comienzan o finalizan los proyectos?
  • ¿Cómo se equilibra el trabajo entre compañeros de equipo y/o proyectos?
  • ¿Cuáles son las principales prioridades de mi Equipo?
  • ¿En qué debo centrar más mi atención?

Ejemplos de cómo usar los portafolios

Los portafolios son ideales para los jefes de proyecto y para los líderes de equipo, pero cualquiera puede usarlos y de muchas formas diferentes. A continuación hay algunos ejemplos para que empieces:

PuestoEjemplo
Gerentes de productosDa seguimiento a los lanzamientos de productos o mide la carga laboral del gerente de Producto o el alcance de lo que abarcará el responsable de Ingeniería en cada lanzamiento
Ejecutivos o líderesSupervisa los principales proyectos para que tu Equipo logre cumplir con los objetivos y resultados clave de la empresa. También puedes exportar esta información sobre el progreso como archivos PNG y usarla en presentaciones.
Gerentes y Agile scrum mastersDa seguimiento al trabajo de los sprints en un solo portafolio y usa la gestión de recursos para equilibrar las asignaciones y definir puntos ágiles de trabajo
Planificadores de eventosGestiona varios eventos a la vez, míralos en un cronograma y usa el Panel para controlar los hitos de prioridad alta
Directores creativos o productoresCapta el estado de los principales proyectos y usa el Panel para informar acerca del progreso a los colaboradores de otros departamentos o para fundamentar la solicitud de más recursos
Administradores de campañasDa seguimiento a las campañas activas y gestiona la carga laboral del equipo en todas las partes de la campaña con la Gestión de recursos
Jefes de Éxito del ClienteConserva las cuentas de los clientes activos en un solo lugar y observa su comportamiento con las actualizaciones de estado
Gerentes de TIMira en el Cronograma todas las implementaciones activas de software, los temas relacionados a considerar y cómo están programadas
Nota iconNota

¿Quieres una plantilla para alguno de los proyectos anteriores? Consulta nuestra galería de plantillas para ponerte en marcha y activo con unos pocos clics.

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Este artículo se tradujo con IA.

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