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規劃並管理公司目標

在本文中

使用 Asana目標設定與工作直接相關的清晰公司目標，例如有助於實現這些目標的專案和任務。使用 Asana 目標，您將擁有單一事實來源，將公司目標與您的工作連結起來。

在 Asana 目標中，有標籤頁可提供簡化的方式來檢視和管理您的不同目標類型。

請在「公司目標」標籤頁中顯示已在組織或公司層級設定的高階目標。在「團隊目標」標籤頁中，您可以找到組織中特定團隊擁有或與之相關的目標。「我的目標」標籤頁旨在讓您快速檢視並持續追蹤您的目標。 建立公司目標

若要建立公司目標，請前往側邊欄中的「目標」，前往「公司目標」標籤頁，點選「+ 新增目標」，然後選擇「空白目標」以從頭開始建立目標，或選擇公司現有的目標範本之一。深入瞭解如何使用 目標範本。

建立公司目標.png

建立新的目標時，請選擇 自動或手動方法 以更新目標。使用自動方法，您可以將子目標、專案和任務作為進度來源。

目標類型

請依據目標的目的、範疇以及它們與組織策略的一致程度，以結構化的方式對目標進行分類。

以下是您在 Asana 中會遇到的典型類型：

  • 目標 – 寬泛的結果或策略目標。這些代表您正在嘗試實現的高階目標。– 關鍵結果 – 具體、可衡量的結果，表明目標的進展。它們通常有指標、期限或目標。個人目標 – 由單個人擁有或與之相關的目標（而不是團隊或組織層級的目標）。

    識別目標類型

    連結工作至目標

    使用自動方法，輕鬆將工作與目標連結起來。只需選擇進度來源 (子目標、專案或任務)，並透過目標的詳細資料頁面進行連結。隨著來源進度的變變化，目標進度將即時自動更新，讓您更有效地追蹤進度。

    例如，若您選擇 子目標 作為進度來源，則會根據已連結子目標的進度計算您的進度。

    如何將子目標連結至公司目標.gif

    連結工作至目標： 點擊「+ 連結」按鈕，搜尋現有的來源以進行連結。
    注意 icon注意

    若您選擇子目標作為進度來源，您可以選擇現有目標，或從 + 連結按鈕建立新目標。

    目標範本

    目標記範本可讓您定義目標的可重複使用結構，以便當有人建立新目標時，許多預設值都會預先填充。

    注意 icon注意

    組織管理員可以定義目標範本，供所有人使用。團隊管理員可以定義目標範本，供其特定團隊使用。

    建立目標範本
    建立目標範本： 從側邊欄導覽至「目標」點擊公司名稱旁的下拉式操作點擊「編輯目標設定」點擊「+ 建立範本」以建立新的目標範本命名您的範本並填寫您想要的屬性點擊「繼續」設定目標的隱私設定新增您想要預設新增至目標的任何成員或團隊點擊「發佈」或「儲存草稿」以便稍後繼續編輯

    報告目標

    建立儀表板將幫助您在整個組織中追蹤目標的進度，並為您提供深入解析，以便更加瞭解目標的進展情形。

    建立目標儀表板，請前往側邊欄並點選「報告」。在此點選「+ 建立」並選擇「儀表板」。請使用預先建立的圖表，例如「各團隊的目標」和「各狀態的目標」。您還可以建立自訂圖表，並從「報告」下拉式選單中選擇「目標」。

    更新目標狀態

    狀態更新為關係人提供有關目標狀態及其進度的情境資訊。請自訂更新的區段並新增附件，以豐富您的狀態更新。

    使用 Asana AI 建立 智能狀態更新。

    其他資源

Note icon注意

This article has been AI-translated.

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