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Gérez les objectifs de votre entreprise avec les objectifs Asana.

Dans cet article

Suivez les objectifs pour relier ces derniers à vos activités et garder le cap sur le travail à réaliser. Coordonnez, impliquez et rendez vos équipes suffisamment agiles pour faire face aux besoins de votre structure, qui ne cessent d’évoluer. Avec les objectifs Asana, reliez l’ensemble du travail de votre entreprise, comme les jalons, les projets et les portefeuilles, au même endroit.

Des cadres aux collaborateurs individuels, Asana est conçu pour simplifier le travail de tous les membres de votre organisation. Découvrez comment les objectifs Asana aident vos équipes à relier vos activités à vos objectifs.

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Découvrez les cinq principes fondamentaux de la gestion des objectifs

Pour une gestion des objectifs réussie, mettez en place 5 principes fondamentaux. Découvrez ce qu’il faut savoir à leur sujet et comment veiller à ce qu’ils soient correctement appliqués.

Tout bon processus de gestion des objectifs doit son efficacité aux éléments suivants :

  1. Alignez l’ensemble de l’organisation ou de l’équipe sur le fait que le suivi des objectifs est une priorité et qu’il vaut la peine d’investir.
  2. Désignez une personne chargée de diriger l’organisation ou l’équipe pour gérer les objectifs.
  3. Utilisez une méthodologie simple qui définit ce qui fait un bon objectif et comment l’écrire (par exemple, les OKR).
  4. Mettez en place un processus avec des jalons appropriés pour faire passer les objectifs de l’idéation à la création, puis à l’achèvement.
  5. Fournissez les bonnes ressources aux équipes pour qu’elles comprennent le processus des objectifs, la méthodologie et Asana en tant qu’outil.

Utilisez les objectifs Asana pour disposer des outils et des ressources nécessaires pour établir ces bases et guider votre entreprise à travers un processus de gestion des objectifs réussi.

1. Parvenez à un consensus

Que vous soyez responsable de la gestion des objectifs d’une entreprise ou d’une équipe, convainquez les parties prenantes de l’importance du suivi des objectifs grâce à des arguments pertinents.

Dans cette vidéo, découvrez comment les objectifs Asana constituent un atout à tous les niveaux de l’entreprise : collaborateurs individuels, chefs d’équipe et dirigeants. Prenez le temps de vous entretenir avec les personnes concernées par le processus de gestion des objectifs pour recueillir leurs questions et idées. Aidez-les à comprendre l’importance primordiale du suivi des objectifs au sein de votre organisation.

Le processus de gestion des objectifs est beaucoup plus efficace lorsqu’il est approuvé à tous les niveaux de l’entreprise et qu’il fait le lien avec la mission et la stratégie de cette dernière.

2 – Soyez le champion des objectifs

Le deuxième pilier est un champion des objectifs. Dirigez le processus de gestion des objectifs. Favorisez une culture où les objectifs sont rédigés efficacement et mettez en œuvre les actions nécessaires à chaque phase du processus de suivi des objectifs.

Les grandes entreprises qui assurent un suivi optimal de leurs objectifs confient généralement ce travail à un ou plusieurs employés dédiés. Une « petite » mesure pour des résultats qui en valent la peine et qui placeront vos équipes sur le chemin de la réussite.

Vous êtes chargé d’orchestrer le processus, mais ce n’est pas votre seule responsabilité – ne vous inquiétez pas. Utilisez les objectifs Asana pour suivre les objectifs de votre entreprise, tout en gérant efficacement votre temps.

3. Utilisez une méthodologie des objectifs

Asana est un outil particulièrement flexible qui vous permet de gérer aussi bien vos OKR que vos objectifs SMART, en passant par toutes les variantes de ces méthodes courantes.

Si vous débutez avec le suivi des objectifs et que vous souhaitez former vos équipes à une approche simple, n’hésitez pas à consulter l’article du guide d’Asana intitulé Objectifs Asana : se fixer de bons objectifs pour réussir.

Si vous souhaitez utiliser Asana pour les OKR, regardez cette vidéo et notre e-book sur les OKR pour en savoir plus.

4. Privilégiez les mots courts. Établissez un processus de gestion des objectifs

Établissez un processus clair qui définit les jalons à atteindre au fil de l’année pour une gestion des objectifs réussie. Découvrez comment créer et atteindre vos objectifs dans l’article du guide d’Asana dédié au processus de suivi des objectifs.

5 – Utilisez des ressources pour initier et former les membres de vos équipes.

Chez Asana, simplifiez le suivi de votre travail et de vos objectifs. Nous vous fournissons également des ressources pour initier et former vos équipes à suivre leurs objectifs avec Asana. Contactez notre équipe si vous avez besoin d’aide supplémentaire.

Utilisez les objectifs Asana

Définissez le processus et la méthodologie des objectifs

Utilisez des mots plus courts si possible.
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Cet article a été traduit par l’IA.

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