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使用專案集和儀表板監控計劃並追蹤工作

誰可以使用此功能?
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專案集可協助您在一處集中式位置監控多個專案和計劃,而儀表板可協助您在專案層級或跨多個專案快速將趨勢可視化,並發現風險。無論您是管理跨職能產品發佈、季度業務審查,還是策略計劃,這兩者都能為您提供所需的可視度,讓一切進展順利。

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什麼是專案集?

專案集是相關專案的集合,可協助您一目了然地監控關鍵計劃的健全狀況。可將其視為跨多個專案的鳥瞰檢視,顯示哪些事項進度正常,哪些事項需要注意,以便您在專案需要關注時快速深入瞭解。

如何使用專案集

專案集是在一處整理、監控及彙報多個專案狀況的絕佳方式。它們可以幫助你回答以下問題:

  • 哪些專案有風險、哪些進度正常?這種狀況的原因何在?
  • 專案的開始與已完成時間是何時?
  • 工作在隊友與專案間的分配狀況如何?
  • 我的團隊的最優先事項是什麼?
  • 最需要我投注注意力的事項是什麼?

專案集使用範例

專案集是非常適合專案經理與團隊領導人使用的工具,但是任何人都能以各種方式利用這項功能。以下是幾個可以協助您著手進行的範例:

角色範例
產品經理追蹤產品發佈或為每次發佈監控專案經理負荷或工程師的配置
高階主管/領導者團隊或公司 OKR 達成度監控關鍵專案,並匯出進度 PNG 供簡報使用。
管理人員與敏捷 Scrum 主持人在一個專案集中追蹤衝刺工作,並使用工作負荷平衡工作分配,及設定敏捷工作要點
活動規劃人員管理多場活動並在時間軸上檢視其狀態,同時使用儀表板確認高優先性的里程碑
創意總監或製作人隨時掌握重大專案動態並利用儀表板向跨職能合作夥伴彙報進度,或請求更多資源
行銷活動管理人員追蹤進行中行銷活動,並以「工作負荷」功能管理所有宣傳活動中的團隊餘裕與資源
客戶成功經理在一個地方檢視有效客戶,並藉由狀態更新評估他們的健全度
IT 經理檢視所有進行中的軟體部署或考量,並在時間軸上檢視執行排程
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需要上述任何專案的範本嗎?請查看我們的範本資源庫,透過簡單的步驟開始使用。

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