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專案集可協助您在一個集中位置監控多個專案和計劃,而儀表板可協助您在專案層級或跨多個專案快速可視化趨勢並發現風險。 無論您是管理跨職能產品發佈、季度業務審查還是策略計劃,它們都能為您提供所需的可視度,讓一切進展順利。

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什麼是專案集?

專案集是相關專案的集合,可協助您一目了然地監控關鍵計劃的健全狀況。 將其視為跨多個專案的鳥瞰檢視,顯示進展順利和需要關注的內容,以便在專案需要專注時快速深入瞭解。

 

如何使用專案集

案集是在一處位置組織、掌控和報告多個專案的最佳方式。 他們可協助您回答以下問題:

  • 哪些專案存在風險或進度正常,為什麼?
  • 專案何時啟動或完成?
  • 團隊成員和/或專案之間的工作如何平衡?
  • 我的團隊的首要任務是什麼?
  • 我最需要把注意力集中在哪裡?

如何運用專案集的範例

專案集是非常適合專案經理與團隊領導人使用的工具,但是任何人都能以各種方式利用這項功能。 以下是一些可以幫助您輕鬆上手的範例:

角色範例
產品經理追蹤產品發佈,或衡量每次發佈的產品經理餘裕或工程師涵蓋範圍
高階主管/領導者監控熱門專案以達成團隊或公司OKR ,並匯出進度PNG以用於簡報
經理和敏捷Scrum大師在單一專案集中追蹤衝刺工作,並使用工作負荷來平衡分配並設定敏捷工作點
活動策劃人管理多個活動並在時間軸上查看,同時使用儀表板查看高優先順序裏程碑
創意總監或製作人掌握主要專案的進度,並使用儀表板向跨職能合作夥伴報告進度,或為更多資源提供理由
行銷活動經理運用工作負荷追蹤進行中的行銷活動並管理所有行銷活動片段的團隊餘裕
客戶成功經理將活躍的客戶帳戶集中在一處,並在狀態更新中衡量他們的健康狀況
IT經理查看所有使用中的軟體部署或注意事項,並在時間軸上查看實施排程
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想要上述任一專案的範本嗎? 只需按幾下,即可查看我們的範本庫即可開始使用。

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使用專案集監控計劃並管理資源