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Prognosen zeigen, wann Tickets und Veröffentlichungen in Command voraussichtlich abgeschlossen sein werden. Command berechnet sie automatisch anhand der Ticket-Rangfolge Ihres Teams und der tatsächlichen Dauer der letzten Arbeiten Ihres Teams, sodass Ihr Team keine Schätzungen für einzelne Tickets vornehmen muss. Nutzen Sie Prognosen, um die Fertigstellung von Aufgaben zu planen, Engpässe bei der Terminplanung frühzeitig zu erkennen und zu sehen, wie sich Änderungen der Priorität oder des Umfangs auf den Zeitplan auswirken.

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Warum Command Fälligkeitsdaten automatisch prognostiziert

Viele Teams planen, indem sie jedes Ticket im Voraus schätzen, zum Beispiel mit Story Points, und diese Schätzungen dann zusammenzählen. Die Schätzung nimmt bei jeder Planungssitzung Zeit in Anspruch, und es ist oft schwierig, einzelne Schätzungen richtig zu treffen, insbesondere wenn Programmierer einen größeren Teil der Arbeit übernehmen und die Dauer der Aufgaben verändern.

Command verfolgt einen anderen Ansatz. Anstatt die Teammitglieder zu bitten, den Aufwand im Voraus abzuschätzen, wird berücksichtigt, wie lange die Arbeit Ihres Teams tatsächlich gedauert hat. Diese Verlaufsdaten spiegeln bereits die Arbeitsweise Ihres Teams in der Praxis wider, einschließlich Code-Reviews, Unterbrechungen und Übergaben. Ihr Team verbringt weniger Zeit mit Schätzungen, und die Prognosen bleiben im Verlauf der Arbeit aktuell, ohne dass sie von jemandem neu berechnet werden müssen.

Dies ändert auch den Zweck von Planungsmeetings. Anstatt in Meetings Zeit damit zu verbringen, Tickets zu bewerten und über einzelne Punkte zu diskutieren, kann sich Ihr Team auf Entscheidungen konzentrieren: Was sollte als Nächstes priorisiert werden, was sollte aus einem Release gestrichen werden und wie kann man Arbeitsvorgänge, die länger als üblich dauern, wieder in Gang bringen?

Prognosen sollen nicht für jedes einzelne Ticket exakt sein. Sie sind am nützlichsten für eine Gruppe von Tickets, z. B. für einen Zyklus oder ein Release, da sie Entwicklungsmanagern, Produktmanagern und Stakeholdern einen realistischen Überblick darüber geben, wann die Arbeit voraussichtlich abgeschlossen sein wird.

Wie Command Prognosen berechnet

Command verwendet eine Monte-Carlo-Simulation, um vorherzusagen, wann die Arbeit erledigt sein wird. Anstatt ein einzelnes Datum zu berechnen, werden viele mögliche Versionen der anstehenden Arbeit Ihres Teams durchgespielt und die Ergebnisse verwendet, um eine Reihe von wahrscheinlichen Fertigstellungsdaten zu ermitteln. Dies ähnelt der Art und Weise, wie Wettervorhersagen eine Reihe von wahrscheinlichen Ergebnissen und nicht nur ein genaues Ergebnis vorhersagen.

Die Simulation basiert auf drei Faktoren:

  • Ticket-Priorität. Ihr Backlog ist nach Priorität geordnet, und Command arbeitet ihn von oben nach unten ab. Ein höher eingestuftes Ticket wird vor niedriger eingestuften Aufgaben eingeplant. Wenn Sie also ein Ticket nach oben verschieben, wird seine Prognose in der Regel auf einen früheren Zeitpunkt verschoben.
  • Historische Zykluszeit. Anstatt eine feste Schätzung pro Ticket zu verwenden, verwendet Command die Spanne der Zeiten, die Ihr Team in den letzten drei Zyklen für die Erledigung von Tickets benötigt hat.
  • Arbeitstage. Die Simulation überspringt arbeitsfreie Tage wie Wochenenden und behandelt den Zeitplan als eine kontinuierliche Abfolge von Arbeitstagen. Die Ergebnisse werden als Kalenderdaten angezeigt.

Prognosen dienen der Planung und sind keine Verpflichtungen. Sie werden automatisch aktualisiert, wenn sich die Priorität eines Tickets oder das Arbeitstempo Ihres Teams ändert. Prognosen werden von Command erstellt und können nicht manuell bearbeitet werden.

Eine Prognose lesen

Prognosen werden als Perzentile angezeigt, geschrieben als P, gefolgt von einer Zahl. Jedes Perzentil gibt an, wie wahrscheinlich es ist, dass die Arbeit bis zu diesem Datum abgeschlossen wird. P85 bedeutet beispielsweise, dass es basierend auf dem aktuellen Arbeitstempo Ihres Teams eine Wahrscheinlichkeit von 85 % gibt, dass das Ticket bis zu diesem Datum erledigt sein wird.

Ein höheres Perzentil ergibt ein späteres, vorsichtigeres Datum, da es mehr der simulierten Ergebnisse abdeckt. Ein niedrigeres Perzentil ergibt ein früheres, optimistischeres Datum.

So sehen Sie den vollständigen Bereich für ein Ticket:

  1. Wählen Sie in der Liste der nach Rang geordneten Tickets die Prognose für das Ticket aus.
  2. Überprüfen Sie die Tabelle, die sich öffnet. Sie listet jedes Perzentil mit seinem prognostizierten Datum auf.

Wann Prognosen verfügbar werden

Command benötigt ausreichend erledigte Arbeitsvorgänge von Ihrem Team, bevor es Termine prognostizieren kann:

  1. Erledigen Sie Ihre ersten Tickets. Bis in Ihrem Teamspace genügend Arbeit erledigt wurde, zeigt Command an, wie viele weitere Tickets Sie erledigen müssen, z. B. „Schließen Sie 10 weitere Tickets ab, um die voraussichtlichen Abgabetermine freizuschalten.“
  2. Daten sammeln. Nachdem Sie diese Anzahl erreicht haben, zeigt Command „Daten sammeln“ an, bis Ihr Team drei Zyklen abgeschlossen hat.
  3. Prognosen verwenden. Nach drei Zyklen werden Prognosen auf Tickets und Veröffentlichungen angezeigt.

Wenn sich das Arbeitstempo Ihres Teams ändert oder die Arbeit unterbrochen wird, kann die Spanne zwischen den Perzentilen größer werden, während Command seine Baseline aktualisiert.

Prognosen für Releases

Die Prognose eines Releases basiert auf den damit verknüpften Tickets. Command verwendet die Prognose des letzten verknüpften Tickets in der Reihenfolge ihrer Priorität, anstatt eine separate Zeit für das Release selbst hinzuzufügen.

Sie können für einen Release ein Zieldatum festlegen. Command vergleicht es mit der Prognose und zeigt die Wahrscheinlichkeit an, dass das Release am oder vor dem Zieltermin fertiggestellt wird. Durch die Festlegung eines Zieldatums ändert sich die Prognose nicht. Zieldaten sind nur für Releases verfügbar, nicht für einzelne Tickets.

Die Release-Prognose ändert sich, wenn Sie verknüpfte Tickets neu anordnen oder erledigen oder Tickets zum Release hinzufügen oder aus dem Release entfernen. Verwenden Sie sie, um Planungsszenarien zu vergleichen und zu entscheiden, ob Sie die Priorität oder den Umfang anpassen möchten, und überprüfen Sie sie regelmäßig, wenn sich die Arbeit Ihres Teams ändert.

 



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Dieser Artikel wurde mit KI übersetzt.

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