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Command에서 예측 이해하기

이 기사에서는

예측은 Command의 티켓과 릴리스가 완료될 가능성이 높은 시기를 보여줍니다. Command는 팀의 티켓 순위와 팀의 최근 작업에 실제로 소요된 시간을 기준으로 자동으로 예측을 계산하므로 팀이 개별 티켓을 추정할 필요가 없습니다. 예측을 사용하여 인도 계획을 수립하고, 일정상의 부담을 조기에 파악하고, 우선순위 또는 범위의 변경이 일정에 미치는 영향을 확인할 수 있습니다.

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Command가 날짜를 자동으로 예측하는 이유

많은 팀이 스토리 포인트와 같이 각 티켓을 사전에 추정하고 해당 추정치를 합산하여 계획을 수립합니다. 모든 계획 세션에서 추정에 시간이 소요되며, 특히 코딩 에이전트가 더 많은 작업을 맡고 작업 소요 시간이 변경됨에 따라 개별 추정을 정확하게 수행하기가 어려운 경우가 많습니다.

Command는 다른 접근 방식을 취합니다. 사람들에게 사전에 작업량을 추측하도록 요청하는 대신, 팀의 업무에 실제로 소요된 시간을 사용합니다. 이러한 기록에는 코드 검토, 중단, 인수인계를 포함하여 팀이 실제로 일하는 방식이 이미 반영되어 있습니다. 팀이 추정에 소요하는 시간이 줄어들고, 업무가 진행됨에 따라 예측이 최신 상태로 유지되므로 아무도 다시 계산할 필요가 없습니다.

이로 인해 계획 미팅의 목적도 달라집니다. 팀은 티켓의 규모를 정하고 논쟁거리에 대해 논의하는 데 시간을 허비하는 대신, 다음 우선순위가 무엇인지, 릴리스에서 무엇을 제외할지, 평소보다 더 오래 걸리는 업무의 장애물을 제거하는 방법에 대한 의사 결정에 집중할 수 있습니다.

예측은 모든 티켓에 대해 정확해야 하는 것이 아닙니다. 예측은 사이클이나 릴리스와 같은 티켓 그룹 전체에 가장 유용하며, 엔지니어링 매니저, 제품 매니저 및 이해관계자에게 업무가 완료될 것으로 예상되는 시기를 현실적으로 파악할 수 있게 해줍니다.

Command가 예측을 계산하는 방법

Command는 몬테카를로 시뮬레이션을 사용하여 작업이 완료될 시기를 예측합니다. 단일 날짜를 계산하는 대신 팀의 예정된 업무에 대해 가능한 여러 가지 버전을 실행하고 그 결과를 사용하여 예상되는 완료일 범위를 산출합니다. 이는 기상 예보가 하나의 정확한 결과가 아닌 다양한 가능성 있는 결과를 예측하는 것과 유사합니다.

시뮬레이션은 다음 세 가지를 기반으로 합니다.

  • 티켓 순위. 백로그가 순위가 매겨지며, Command는 이를 위에서 아래로 처리합니다. 순위가 높은 티켓은 순위가 낮은 업무보다 먼저 예약되므로, 일반적으로 티켓을 위로 올리면 예측이 더 이른 시점으로 이동합니다.
  • 과거 주기 시간. Command는 티켓당 고정된 추정치 대신 지난 3주기 동안 팀의 티켓을 완료하는 데 소요된 시간 범위를 사용합니다.
  • 근무일. 시뮬레이션은 주말과 같은 비근무일을 건너뛰고 일정을 연속적인 근무일의 순서로 취급합니다. 결과는 캘린더 날짜로 표시됩니다.

예측은 계획을 위한 것이지 확정된 사항이 아닙니다. 티켓 순위나 팀의 작업 속도가 변경되면 자동으로 업데이트됩니다. 예측은 Command에 의해 생성되며 수동으로 편집할 수 없습니다.

예측 읽기

예측은 백분위수로 표시되며, P 뒤에 숫자가 오는 형식으로 작성됩니다. 각 백분위수는 해당 날짜까지 업무가 완료될 가능성을 나타냅니다. 예를 들어, P85는 팀의 최근 속도를 기준으로 해당 날짜까지 티켓이 완료될 확률이 85%임을 의미합니다.

백분위수가 높을수록 시뮬레이션된 결과가 더 많이 포함되므로 더 늦고 더 신중한 날짜가 표시됩니다. 백분위수가 낮을수록 더 이르고 더 낙관적인 날짜가 표시됩니다.

티켓의 전체 범위를 보려면 다음을 수행하세요.

  1. 순위가 매겨진 티켓 목록에서 티켓의 예측을 선택합니다.
  2. 열리는 표를 검토합니다. 각 백분위수와 예상 날짜가 나열됩니다.

예측을 사용할 수 있게 되는 시기

Command가 날짜를 예측하려면 팀에서 완료된 업무가 충분히 있어야 합니다.

  1. 첫 번째 티켓을 완료하세요. 팀 스페이스에 완료된 작업이 충분할 때까지 Command는 완료해야 할 티켓 수를 표시합니다. 예를 들어, "예상 완료일을 사용하려면 티켓을 10개 더 완료하세요."와 같이 표시됩니다.
  2. 데이터 수집. 해당 수에 도달하면, 팀이 세 개의 주기를 완료할 때까지 Command에 데이터 수집 중 이 표시됩니다.
  3. 예측을 사용합니다. 3주기가 지나면 티켓과 릴리스에 예측이 표시됩니다.

팀의 작업 속도가 변경되거나 작업이 일시 중지되면 Command가 기준선을 업데이트하는 동안 백분위수 간의 범위가 더 넓어질 수 있습니다.

릴리스에 대한 예측

릴리스의 예상치는 연결된 티켓을 기준으로 합니다. Command는 릴리스 자체에 별도의 시간을 추가하는 대신 우선순위 순서대로 마지막으로 연결된 티켓의 예측을 사용합니다.

릴리스에 목표 날짜를 설정할 수 있습니다. Command는 이를 예측과 비교하고 목표일 당일 또는 그 전에 완료할 가능성을 보여줍니다. 목표 날짜를 설정해도 예측은 변경되지 않습니다. 목표일은 개별 티켓이 아닌 릴리스에서만 이용할 수 있습니다.

연결된 티켓을 재정렬하거나 완료하거나, 릴리스에서 티켓을 추가하거나 제거하면 릴리스 예측이 변경됩니다. 이를 사용하여 계획 시나리오를 비교하고 우선순위 또는 범위를 조정할지 여부를 결정하고, 팀의 업무가 변경됨에 따라 정기적으로 검토하세요.

 



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