Las predicciones muestran cuándo es probable que se finalicen los tickets y los lanzamientos en Command. Command las calcula automáticamente a partir de la clasificación de los tickets de tu equipo y del tiempo que realmente ha tardado tu equipo en realizar el trabajo reciente, por lo que tu equipo no necesita calcular los tickets de forma individual. Usa las predicciones para planificar las entregas, detectar con anticipación la presión en la programación y ver cómo los cambios en la prioridad o el alcance afectan los plazos.
Muchos equipos planifican estimando cada ticket por adelantado, por ejemplo, con puntos de historia, y sumando esas estimaciones. Las estimaciones requieren tiempo en cada sesión de planificación, y a menudo es difícil hacer estimaciones individuales correctas, especialmente cuando los agentes de programación asumen una mayor parte del trabajo y cambian el tiempo que llevan las tareas.
Command adopta un enfoque diferente. En lugar de pedirles a las personas que estimen el esfuerzo por adelantado, utiliza el tiempo que realmente le ha tomado al equipo completar el trabajo. Ese historial ya refleja cómo trabaja tu equipo en la práctica, incluidas las revisiones de código, las interrupciones y los traspasos. Tu equipo dedica menos tiempo a hacer estimaciones, y las proyecciones se mantienen actualizadas a medida que el trabajo avanza, sin que nadie tenga que volver a calcularlas.
Esto también cambia el propósito de las reuniones de planificación. En lugar de dedicar reuniones a estimar el tamaño de los tickets y debatir puntos, tu equipo puede centrarse en las decisiones: qué priorizar a continuación, qué eliminar de un lanzamiento y cómo desbloquear el trabajo que está tardando más de lo habitual.
Las predicciones no están pensadas para ser exactas para cada ticket. Son más útiles para un grupo de tickets, como un ciclo o un lanzamiento, ya que brindan a los jefes de Ingeniería, los jefes de Producto y las partes interesadas una visión realista de cuándo es probable que se termine el trabajo.
Command utiliza una simulación de Monte Carlo para predecir cuándo se terminará el trabajo. En lugar de calcular una sola fecha, ejecuta muchas versiones posibles del trabajo futuro de tu equipo y usa los resultados para generar un rango de fechas de finalización probables. Esto es similar a cómo los pronósticos del tiempo predicen un rango de resultados probables en lugar de un resultado exacto.
La simulación se basa en tres aspectos:
Los pronósticos son para la planificación, no para los compromisos. Se actualizan automáticamente cuando cambia la clasificación de los tickets o el ritmo de trabajo de tu equipo. Las proyecciones las genera Command y no se pueden editar manualmente.
Las proyecciones se muestran como percentiles, escritos como P seguidos de un número. Cada percentil te indica la probabilidad de que el trabajo finalice para esa fecha. Por ejemplo, P85 significa que hay un 85 % de probabilidad de que el ticket se complete para esa fecha, según el ritmo reciente de tu equipo.
Un percentil más alto proporciona una fecha posterior y más cautelosa, ya que abarca una mayor cantidad de resultados simulados. Un percentil más bajo ofrece una fecha más temprana y optimista.
Para ver el rango completo de un ticket:
Command necesita que tu equipo haya finalizado una cantidad suficiente de trabajo antes de poder predecir las fechas:
Si el ritmo de tu equipo cambia o el trabajo se detiene, el rango entre los percentiles puede ampliarse mientras Command actualiza su referencia.
El pronóstico de un lanzamiento se basa en sus tickets vinculados. Command utiliza la predicción del último ticket vinculado en orden de prioridad, en lugar de agregar tiempo por separado para el lanzamiento en sí.
Puedes establecer una fecha esperada para un lanzamiento. Command la compara con la predicción y muestra la probabilidad de terminar en la fecha objetivo o antes. Establecer una fecha esperada no cambia el pronóstico. Las fechas objetivo están disponibles solo para los lanzamientos, no para los tickets individuales.
La previsión del lanzamiento cambia cuando reordena o finaliza los tickets vinculados, o cuando agrega o elimina tickets del lanzamiento. Úsala para comparar escenarios de planificación y decidir si debes ajustar la prioridad o el alcance, y revísala con regularidad a medida que cambie el trabajo de tu equipo.
Nota
Este artículo se tradujo con IA.
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