Le previsioni mostrano quando è probabile che i ticket e le release in Command vengano completati. Command le calcola automaticamente in base alla classificazione dei ticket del tuo team e al tempo effettivamente impiegato dal tuo team per svolgere il lavoro recente, in modo che il tuo team non debba stimare i singoli ticket. Usa le previsioni per pianificare la consegna, individuare tempestivamente le difficoltà di programmazione e vedere come le modifiche alla priorità o all'ambito influiscono sulle tempistiche.
Molti team pianificano stimando in anticipo ogni ticket, ad esempio con gli story point, e sommando tali stime. La stima richiede tempo in ogni sessione di pianificazione e le singole stime sono spesso difficili da fare correttamente, soprattutto quando gli agenti di programmazione si assumono una parte maggiore del lavoro e modificano il tempo necessario per completare le attività.
Command adotta un approccio diverso. Invece di chiedere alle persone di stimare l'impegno in anticipo, utilizza il tempo effettivamente impiegato dal tuo team per svolgere il lavoro. Questa cronologia riflette già il modo in cui lavora il tuo team nella pratica, comprese le revisioni del codice, le interruzioni e i passaggi di consegne. Il vostro team dedica meno tempo alle stime e le previsioni rimangono aggiornate man mano che il lavoro procede, senza che nessuno debba ricalcolarle.
Questo cambia anche lo scopo delle riunioni di pianificazione. Invece di dedicare le riunioni a valutare i ticket e discutere sui punti, il tuo team può concentrarsi sulle decisioni: a cosa dare la priorità successivamente, cosa eliminare da una release e come sbloccare il lavoro che richiede più tempo del previsto.
Le previsioni non sono pensate per essere esatte per ogni singolo ticket. Sono più utili per un gruppo di ticket, come un ciclo o un lancio, in quanto offrono ai responsabili tecnici, ai product manager e agli stakeholder una visione realistica di quando il lavoro verrà probabilmente completato.
Command utilizza una simulazione Monte Carlo per prevedere quando il lavoro sarà completato. Invece di calcolare una sola data, elabora molte possibili versioni del lavoro in programma del tuo team e utilizza i risultati per produrre un intervallo di date di completamento probabili. Questo è simile a come le previsioni meteorologiche prevedono una serie di risultati probabili anziché un risultato esatto.
La simulazione si basa su tre aspetti:
Le previsioni servono per pianificare, non per prendere impegni. Si aggiornano automaticamente quando cambia la priorità del ticket o il ritmo del tuo team. Le previsioni vengono generate da Command e non possono essere modificate manualmente.
Le previsioni sono mostrate come percentili, scritti come P seguiti da un numero. Ogni percentile indica quanto è probabile che il lavoro venga completato entro quella data. Ad esempio, P85 significa che c'è una probabilità dell'85% che il ticket venga completato entro quella data, in base al ritmo recente del tuo team.
Un percentile più alto indica una data più lontana e più prudente, perché copre un numero maggiore di risultati simulati. Un percentile inferiore indica una data precedente e più ottimistica.
Per visualizzare l'intervallo completo per un ticket:
Command ha bisogno di una quantità sufficiente di lavoro completato dal tuo team prima di poter prevedere le date:
Se il ritmo del tuo team cambia o il lavoro si interrompe, l'intervallo tra i percentili potrebbe ampliarsi mentre Command aggiorna il suo valore di riferimento.
La previsione di una release si basa sui suoi ticket collegati. Command utilizza la previsione dell'ultimo ticket collegato in ordine di priorità, anziché aggiungere un tempo separato per la release stessa.
Puoi impostare una data prevista per una release. Command la confronta con la previsione e mostra la probabilità di completare il lavoro entro la data obiettivo o prima. L'impostazione di una data stimata non modifica la previsione. Le date obiettivo sono disponibili solo per le versioni, non per i singoli ticket.
La previsione della release cambia quando si riordina o si completa un ticket collegato, oppure quando si aggiunge o si rimuove un ticket dalla release. Usala per confrontare gli scenari di pianificazione e decidere se modificare la priorità o l'ambito, e rivedila regolarmente man mano che il lavoro del tuo team cambia.
Nota
Questo articolo è stato tradotto dall’IA.
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