Houd doelen bij om werk te verbinden met het doel ervan. Houd je bedrijf en teams op één lijn, betrokken en flexibel bij veranderende behoeften. Met Asana Doelen zijn je bedrijfsdoelen en het werk, zoals mijlpalen, projecten en portfolio's verbonden op één plaats.
Van leidinggevenden tot IC's, Asana ondersteunt iedereen in je organisatie. Ontdek hoe Asana Doelen jou en je teams helpt om doelgericht te werken.
Voor een succesvol doelbeheer zijn 5 belangrijke fundamenten nodig. Leer wat die fundamenten zijn en hoe je ervoor kunt zorgen dat ze solide zijn.
Een succesvol doelbeheerproces omvat het volgende:
Asana Doelen biedt je de tools en middelen om deze fundamenten te leggen en je organisatie door een succesvol doelbeheerproces te leiden.
Of je nu verantwoordelijk bent voor doelbeheer voor een hele organisatie of een enkel team, je hebt belanghebbenden in je hele organisatie nodig om het eens te worden over het belang van het bijhouden van doelen door hen de juiste prikkels te geven.
In deze video zie je hoe Asana Doelen waarde biedt aan iedereen in je organisatie: individuele medewerkers, teamleiders en leidinggevenden. Neem de tijd om degenen die betrokken zijn bij het doelbeheerproces te ontmoeten om naar hun vragen en ideeën te luisteren. Help hen te begrijpen waarom het bijhouden van doelen cruciaal is voor je organisatie.
Gebruik de meest effectieve doelbeheerprocessen met top-down afstemming en begin met de missie en strategie van de organisatie.
Het tweede fundament is een doelvoorstander. Iemand die belast is met het aansturen van het doelenbeheerproces. Bevorder een cultuur waarin doelen effectief worden opgesteld en implementeer de acties die nodig zijn binnen elke fase van het proces voor het bijhouden van doelen.
Grote organisaties die met succes doelen bijhouden, hebben één of meer mensen die het aansturen van het doelenproces als fulltimebaan hebben. Maar dit is relatief gezien een geringe prijs die je betaalt voor het succesvol beheren van de doelen van je teams.
Maak je geen zorgen als je belast bent met het aansturen van het proces en dit niet je enige verantwoordelijkheid is. Asana Doelen biedt je de tools en middelen om de tijd die je aan het bijhouden van de doelen in je hele organisatie besteedt efficiënt te gebruiken.
De flexibiliteit van Asana maakt het perfect voor aanpassing aan OKR's, slimme doelen of variaties op deze standaardraamwerken.
Als je nog niet eerder doelen hebt bijgehouden en geïnteresseerd bent in een eenvoudige methode die je je teams kunt leren, lees dan Asana's richtlijnen voor het schrijven van doelen.
Als je Asana wilt gebruiken voor OKR's, bekijk dan deze video en ons OKR's eBook voor meer details.
Zorg voor een duidelijk proces dat de mijlpalen aangeeft die de teams op verschillende tijdstippen van het jaar moeten halen – zo wordt doelbeheer een succes. Lees meer over het bedenken en uitvoeren van doelen in het artikel Asana's doelstellingenproces.
Bij Asana maken we het onze prioriteit om het je gemakkelijk te maken je werk en doelen bij te houden. We bieden je ook middelen om je teams te onboarden en te trainen zodat ze aan de slag kunnen met het bijhouden van doelen met Asana. Neem altijd contact op met ons team als je extra ondersteuning nodig hebt.
Opmerking
Dit artikel is vertaald met AI.
Feedback over de vertaling versturen.